招商銀行與華僑銀行財務績效及財務政策的比較研究.pdf

1、全球經(jīng)濟和金融市場已步入“后危機”時代，這給我國銀行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇。隨著WTO保護期的結束，外資銀行紛紛在中國設立法人銀行，逐漸擴大服務對象和業(yè)務范圍，以分享中國快速增長的經(jīng)濟為銀行業(yè)所帶來的成長性;從長期來看，國際化是各國銀行業(yè)適應金融全球化的重要舉措，也是提升經(jīng)營業(yè)績的重要手段。中國銀行業(yè)與國外銀行業(yè)的聯(lián)系越來越緊密，因此，本文嘗試將中國國內的一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行與一家外資銀行——新加坡華僑銀行在財務績效方面進行對比，

2、希望能夠發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢，并為兩家銀行的財務政策提供一點思路和建議。
　　本文共分為七章，各章主要內容如下:
　　第一章:緒論。主要介紹了本文的研究主題及意義，并給出本文的研究思路。
　　第二章:銀行業(yè)分析。首先分析了全球銀行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢，其次分別對中國銀行業(yè)和新加坡銀行業(yè)進行分析。
　　第三章:招商銀行和華僑銀行的概況。分析了兩家銀行的主要目標市場、股本結構及股市表現(xiàn)，并列舉了兩家銀行的核心財務數(shù)據(jù)。

3、>　　第四章:招商銀行和華僑銀行財務報表“三維”分析。分別對兩家銀行的利潤表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表進行橫向、縱向、結構三個維度的分析。
　　第五章:招商銀行和華僑銀行財務比率分析。主要從盈利性、安全性、流動性和創(chuàng)值能力四個方面，對兩家銀行進行對比分析。
　　第六章:招商銀行和華僑銀行財務戰(zhàn)略矩陣及財務政策研究建議。引入財務戰(zhàn)略矩陣，并為兩家銀行分別提供資本結構政策、營運資本管理政策、股利政策及投資政策四個方面的建議。