山西大同大學(xué)管理服務(wù)部門年度工作考核辦法_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1大同大學(xué)管理與服務(wù)部門大同大學(xué)管理與服務(wù)部門年度考核暫行辦法年度考核暫行辦法(征求意見稿)第一章第一章總則總則第一條第一條指導(dǎo)思想。為深入貫徹落實現(xiàn)代大學(xué)制度要求,進一步完善我校管理和服務(wù)部門的年度考核體系,充分發(fā)揮考核工作的激勵性與導(dǎo)向性作用,強化管理與服務(wù)部門“管理育人、服務(wù)育人”的意識,提高工作執(zhí)行力和工作效率,在推進學(xué)校實施“六大戰(zhàn)略”、加快特色鮮明的區(qū)域知名大學(xué)建設(shè)進程中更好地發(fā)揮管理與服務(wù)部門的作用,有計劃地完成學(xué)校的改革

2、和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我校實際,特制定本考核辦法(以下簡稱《辦法》)。第二條第二條制定原則。本《辦法》的制定遵循以下原則:1、公開、公平、公正;2、導(dǎo)向性、激勵性、可操作性;3、科學(xué)分解、指標(biāo)量化、注重實績;4、以人為本、實事求是、嚴格執(zhí)行;5、相互配合、協(xié)調(diào)有序、整體提升。第三條第三條本《辦法》適用于對黨政管理和服務(wù)部門履行職責(zé)以及工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核和獎勵。考核結(jié)果作為黨政管理和服務(wù)部門評先選優(yōu)的依據(jù)。第二章第二章考核的對象與時間考

3、核的對象與時間第四條第四條考核對象包括除學(xué)院之外的學(xué)校所屬黨委及群團組織、3黨建與廉政建設(shè)五個指標(biāo)(指標(biāo)及權(quán)重見表2);教職工評價內(nèi)容分為工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、行政效率、工作規(guī)范和廉政建設(shè)五個指標(biāo)(指標(biāo)及權(quán)重見表3)。第五章第五章考核的流程考核的流程第九條第九條考核的工作流程如下:1、學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組召開專門會議,安排本年度的考核工作。2、考核小組對考核對象實施一級指標(biāo)考核,并將結(jié)果匯總報送考核工作辦公室。3、考核工作辦公室組織校領(lǐng)導(dǎo)評

4、價和教職工評價。4、考核工作辦公室對考核情況進行整理、匯總,撰寫考核報告,提交學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組審議。5、考核結(jié)果通過校園網(wǎng)絡(luò)等載體予以公示,公示時間為一周。第六章第六章考核成績計算及考核結(jié)果考核成績計算及考核結(jié)果第十條第十條考核組考核、校領(lǐng)導(dǎo)評價和教職工評價均采用百分制。最終考核成績的權(quán)重中,考核小組考核結(jié)果占70%,校領(lǐng)導(dǎo)評價結(jié)果占15%,教職工評價結(jié)果占15%。綜合考核成績計算公式為:綜合考核總分=考核組考核分值70%校領(lǐng)導(dǎo)評價平

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論