瑞安萬(wàn)家房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告

1、大量管理資料下載1萬(wàn)家房產(chǎn)瑞安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告萬(wàn)家房產(chǎn)瑞安項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告目錄第一部分第一部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總特點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總特點(diǎn)第二部分第二部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位第三部分第三部分產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)第四部分第四部分營(yíng)銷(xiāo)策略部分營(yíng)銷(xiāo)策略部分第五部分第五部分銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售策略第六部分第六部分廣告策略廣告策略大量管理資料下載3兩個(gè)開(kāi)發(fā)是指品質(zhì)化開(kāi)發(fā)和資源整合開(kāi)發(fā)。兩個(gè)開(kāi)發(fā)是指品質(zhì)化開(kāi)發(fā)和資源整合開(kāi)發(fā)。品質(zhì)化開(kāi)發(fā)是形成品牌房產(chǎn)的有力支持，因而品質(zhì)意識(shí)

2、在貫穿萬(wàn)家兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，著力塑造樓盤(pán)的綜合品質(zhì)，讓品質(zhì)落于大處也見(jiàn)于小處，同時(shí)從品質(zhì)樓盤(pán)出發(fā)推廣品質(zhì)化的生活，使品質(zhì)成為業(yè)主身份和身價(jià)的載體。資源整合開(kāi)發(fā)指萬(wàn)家房產(chǎn)要有效整合已有的各種資源條件包括土地的、生態(tài)的、環(huán)境的、人文的、區(qū)域的，并合理添置部分居住資源如景觀、建筑、配套等等，實(shí)現(xiàn)建筑、人與自然和諧統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)和一種可持續(xù)發(fā)展的生存空間和生存狀態(tài)。第二部分第二部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位玉海大廈和萬(wàn)家城市花園作為萬(wàn)家房產(chǎn)同期開(kāi)發(fā)和推廣

3、的項(xiàng)目，無(wú)論是定位還是營(yíng)銷(xiāo)策略上都需要有一個(gè)總體的把握，即圍繞萬(wàn)家房產(chǎn)這個(gè)總品牌進(jìn)行延拓，形成一個(gè)品牌的一種共性，便于消費(fèi)者識(shí)別與認(rèn)同，這種共性即是這兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上的總體定位：品質(zhì)化、人性化與個(gè)性化三位一體。品質(zhì)化、人性化與個(gè)性化三位一體。品質(zhì)化：品質(zhì)是本案兩個(gè)物業(yè)定位的基礎(chǔ)，無(wú)論規(guī)劃還是配套，無(wú)論硬件還是軟件，本案的項(xiàng)目都有是以品質(zhì)作為最大的前提予以考慮的，以品質(zhì)化的物業(yè)質(zhì)素來(lái)營(yíng)造品質(zhì)化的生活。人性化：一個(gè)好的物業(yè)擁有的良好的規(guī)劃建筑