致施工單位的函

1、廣州市嘉誠至信建設(shè)顧問監(jiān)理有限公司第1頁共6頁致施工單位的函廣東省第一建筑工程有限公司廣東省第一建筑工程有限公司：福建省第五建筑工程公司福建省第五建筑工程公司:受建設(shè)單位廣州市華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園有限公司廣州市華創(chuàng)動漫產(chǎn)業(yè)園有限公司的委托，我司承擔了本工程施工階段的監(jiān)理，負責該工程施工全過程的質(zhì)量、投資、進度和安全控制以及合同管理和現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)。希望貴司與我司互相配合，為依時、優(yōu)質(zhì)、按量完成本工程項目的建設(shè)共同努力?，F(xiàn)在項目開工在即，請貴司在

2、施工準備及施工過程中提供相應(yīng)資料，并做好下面工作：一、施工準備方面：一、施工準備方面：1、施工方開工前應(yīng)熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，解剖施工難點，找出解決方案，并在圖紙會審時提出審圖意見。2、開工前施工方應(yīng)向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)提交參與本項目的主要管理人員（即項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管施工員、施工員、質(zhì)量員、安全員、電工和塔吊、井架以及其他大型機械操作工、架子工）的名單、上崗證等有關(guān)資料進行核驗。施工方應(yīng)建立項目管理機構(gòu)，明確各自分工責任，并張

3、貼上墻。如施工過程中需更換主要管理人員，應(yīng)按上級主管部門要求辦理變更手續(xù)并書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。3、如需要分包部分（非主體）工程的，應(yīng)書面提出分包申請，并提供分包單位的單位資質(zhì)及人員資料，由項目總監(jiān)審核確認，最后報建設(shè)局備案。4、施工方應(yīng)根據(jù)本工程的特點，編制切實可行的總體施工組織方案以及各專項施工方案[包括：深基坑（含支護體系設(shè)計）包括：深基坑（含支護體系設(shè)計）、模板（含高支模）、模板（含高支模）、節(jié)能工程、塔吊、井架（人貨梯）、節(jié)能

4、工程、塔吊、井架（人貨梯）、外腳手架、臨時用電、消防及防雷、安全與文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案、責任分解等外腳手架、臨時用電、消防及防雷、安全與文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案、責任分解等]，詳細制訂出項目施工資源投入計劃，報專業(yè)監(jiān)理及總監(jiān)審批。經(jīng)總監(jiān)審批同意的施工方案已在辦理項目施工許可時上報上級主管部門核準備案，因此，在施工過程中必須認真按審批同意的施工方案執(zhí)行，不得隨意更改，若確實需修改，則應(yīng)另行報審。5、施工圖紙中標明使用的各種強度標號的混凝土

5、、砂漿應(yīng)提前委托有相應(yīng)資質(zhì)的測試單位進行配合比設(shè)計，并報專業(yè)監(jiān)理及總監(jiān)審核。配合比設(shè)計一旦確定，其相關(guān)的數(shù)據(jù)及原材料不得更改，否則，必須重新進行配合比設(shè)計。廣州市嘉誠至信建設(shè)顧問監(jiān)理有限公司第3頁共6頁且焊工應(yīng)持有相應(yīng)上崗證。11、所有有關(guān)的試驗結(jié)果應(yīng)及時報送現(xiàn)場監(jiān)理核驗。12、各分項工程完成后，應(yīng)及時做好質(zhì)量檢驗評定工作，填寫《分項工程報驗單》，現(xiàn)場監(jiān)理將進行抽查檢驗，填寫查驗結(jié)果。13、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后，在30個工

6、作日內(nèi)填寫《XX分部工程質(zhì)量評定表》一式五份，連同工程技術(shù)資料報送項目總監(jiān)審核，經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)辦核查無誤后送交建設(shè)單位，再由建設(shè)單位送交質(zhì)監(jiān)站。經(jīng)質(zhì)監(jiān)站審核認可后，由建設(shè)單位（或委托我司）組織勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，質(zhì)監(jiān)站派人到現(xiàn)場實施驗收監(jiān)督。未經(jīng)驗收合格，不能進行下道工序施工。14、施工方提出設(shè)計修改意見時，必須以書面形式向現(xiàn)場監(jiān)理提出，由總監(jiān)審核，并視具體情況與業(yè)主方磋商后轉(zhuǎn)交設(shè)計單位給予書面答復(fù)，且該答

7、復(fù)應(yīng)得到業(yè)主方簽認許可，方能組織施工。經(jīng)簽認許可的設(shè)計修改方案將作為施工和驗收的依據(jù)。15、對重要的分項工程，施工方應(yīng)編制詳細的施工方案和可行的技術(shù)措施，報項目總監(jiān)審核。16、發(fā)生質(zhì)量事故時，應(yīng)及時上報有關(guān)主管部門，分析事故原因，提出事故處理方案，采取有效保護或補救措施，并將事故情況及處理辦法書面報告有關(guān)部門和監(jiān)理結(jié)構(gòu)。17、工程完工后，應(yīng)在竣工驗收前20天內(nèi)將所有竣工資料報送監(jiān)理機構(gòu)審核，并由監(jiān)理機構(gòu)組織工程預(yù)驗收，將存在問題整改完畢

8、后，技術(shù)資料送質(zhì)監(jiān)站審核認可。建設(shè)單位將在預(yù)定時間組織勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員進行竣工驗收，質(zhì)監(jiān)站派人到現(xiàn)場實施驗收監(jiān)督。18、施工方應(yīng)無償提供監(jiān)理檔案需要收集的相關(guān)資料。三、投資控制方面：三、投資控制方面：1、施工方在工程進度款申報前，應(yīng)提供中標時的預(yù)算編制書，按照承包合同約定的付款辦法，提交在付款期內(nèi)完成的工程量清單、單價和總價，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)對完成工程質(zhì)量檢驗合格后，以監(jiān)理機構(gòu)核定的總價作為業(yè)主方付款的依據(jù)。2、根據(jù)