羅賓斯管理學第九版_超強筆記

1、羅賓斯羅賓斯《管理學管理學》第九版講義第九版講義第一章第一章管理與組織導論管理與組織導論...................................................................................................................1一、管理及其具體含義一、管理及其具體含義........................................

2、.....................................................................1二、管理的職能二、管理的職能.........................................................................................................................1三、管理角色（三、管理角色（

3、09簡述）簡述）........................................................................................................1四、管理技能與管理層次之間的關系（四、管理技能與管理層次之間的關系（06名詞解釋）名詞解釋）........................................................1五、管理

4、者工作的變化五、管理者工作的變化.............................................................................................................2六、組織的特征（六、組織的特征（06簡述）簡述）......................................................................

5、..............................2七、職責和職權七、職責和職權.........................................................................................................................2八、管理和領導的聯(lián)系與區(qū)別八、管理和領導的聯(lián)系與區(qū)別...........................

6、......................................................................2第二章第二章管理理論管理理論...............................................................................................................................3一、管理理論一

7、、管理理論.............................................................................................................................3二、科學管理理論二、科學管理理論.........................................................................

8、............................................3三、一般行政管理理論三、一般行政管理理論.............................................................................................................3四、定量方法理論四、定量方法理論.............................

9、........................................................................................3五、組織行為理論五、組織行為理論...................................................................................................................

10、..3六、系統(tǒng)論六、系統(tǒng)論.................................................................................................................................3七、權變理論七、權變理論.................................................................

11、............................................................4八、管理理論當前的問題八、管理理論當前的問題.........................................................................................................4第三章第三章組織文化環(huán)境組織文化環(huán)境.............

12、..........................................................................................................4一、管理萬能論，管理象征論一、管理萬能論，管理象征論.......................................................................................

13、..........4二、組織文化及如何評價一個組織的文化（二、組織文化及如何評價一個組織的文化（08簡述）簡述）........................................................4三、組織文化對管理實踐的影響三、組織文化對管理實踐的影響..............................................................................

14、...............5四、環(huán)境對管理者的影響（四、環(huán)境對管理者的影響（05判斷分析）判斷分析）............................................................................5五、管理與組織環(huán)境的關系五、管理與組織環(huán)境的關系...................................................................

15、..................................5六、利益相關者及其如何管理利益相關者關系（六、利益相關者及其如何管理利益相關者關系（05名詞解釋，名詞解釋，06論述）論述）.......................5第五章第五章社會責任與管理道德社會責任與管理道德...........................................................................

16、................................6一、社會義務和社會響應（一、社會義務和社會響應（05名詞解釋）名詞解釋）............................................................................6二、社會責任的兩種觀點，為什么出現(xiàn)關于社會責任的爭論（二、社會責任的兩種觀點，為什么出現(xiàn)關于社會責任的爭論（08論述）論述）............

17、............6三、管理的綠色化及組織走向綠色化的主要方式（三、管理的綠色化及組織走向綠色化的主要方式（07簡答）簡答）............................................7四、共享價值觀的作用及其建立共享價值觀的建議（四、共享價值觀的作用及其建立共享價值觀的建議（05，09簡述）簡述）................................7五、影響管理道德的因素五、影響管理道德的

18、因素.........................................................................................................7第六章第六章制定決策制定決策..................................................................................................

19、.............................7一、決策假設的前提，結合實際論述理性和有限理性的決策觀點（一、決策假設的前提，結合實際論述理性和有限理性的決策觀點（08簡述）簡述）................7二、決策制定的過程（二、決策制定的過程（05簡述、判斷分析）簡述、判斷分析）.....................................................................

20、...8三、決策風格（三、決策風格（06簡述）簡述）........................................................................................................8四、如何制定合理的決策（四、如何制定合理的決策（05論述，論述，09簡述）簡述）.................................................

21、..................9第七章第七章計劃的基礎計劃的基礎...........................................................................................................................9一、計劃（一、計劃（05分析判斷，名詞解釋，分析判斷，名詞解釋，08案例分析）案例分析）.................

22、..........................................9二、區(qū)別傳統(tǒng)的目標設立與目標管理（二、區(qū)別傳統(tǒng)的目標設立與目標管理（07簡答）簡答）..............................................................10第八章第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理.........................................................

23、....................................................................11一、戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略管理...........................................................................................................................11二、管理者如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略

24、（二、管理者如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略（05論述，論述，07，08案例）案例）.................................................11第十七章第十七章領導領導...........................................................................................................................

25、......29一、領導者權力體系的來源與構成一、領導者權力體系的來源與構成.......................................................................................29二、早期領導理論（二、早期領導理論（06、08論述，論述，09論述、案例分析）論述、案例分析）..............................................

26、...29三、領導的權變理論（三、領導的權變理論（0708論述，論述，09案例分析）案例分析）............................................................31四、領導的最新觀點（四、領導的最新觀點（09案例分析）案例分析）...............................................................................

27、...32第十八章第十八章控制控制.................................................................................................................................33一、控制一、控制................................................................

28、...................................................................33二、控制的焦點的內容（二、控制的焦點的內容（08簡述）簡述）......................................................................................33三、控制的類型及其優(yōu)缺點三、控制的類型及其優(yōu)缺點.........