組織承諾對個(gè)人知識(shí)組織化效果的影響研究.pdf

1、21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移，人力資本不再是傳統(tǒng)概念上的勞動(dòng)力，而主要是指那些掌握、運(yùn)用符號(hào)和概念，利用知識(shí)或信息工作的知識(shí)型員工。然而，現(xiàn)代勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化、技術(shù)創(chuàng)新和全球化的競爭使得組織不可避免地流失知識(shí)型員工。從“留人”轉(zhuǎn)為“留知識(shí)”，個(gè)人知識(shí)組織化，即個(gè)體將知識(shí)傳遞給組織其他個(gè)體，進(jìn)而成為成員所共享的組織知識(shí)，為組織知識(shí)型員工的管理提供了新的思路。當(dāng)然，由于個(gè)體為保持自身在組織中的競爭優(yōu)勢，不愿意或者不情愿將自己擁有

2、的知識(shí)組織化。而組織承諾是員工在情感上、理智上以及行為上獻(xiàn)身于他們工作的程度，作為影響員工工作的一個(gè)重要變量，不同程度組織承諾的成員會(huì)從組織利益的角度出發(fā)進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移。那么，組織承諾對個(gè)人知識(shí)組織化效果究竟影響如何，這是本文所要解決的問題。
　　 本文首先回顧了個(gè)人知識(shí)組織化、組織承諾相關(guān)的理論知識(shí)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了以個(gè)人知識(shí)組織化意愿為中介變量，研究情感承諾、持續(xù)承諾、規(guī)范承諾對個(gè)人知識(shí)組織化效果影響的模型，并提出了本文的研究

3、假設(shè)。然后，通過實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查獲取了研究所需數(shù)據(jù)，并利用SPSS16.0和AMOS7.0等統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行樣本數(shù)據(jù)分析，對所提出的模型進(jìn)行修正、驗(yàn)證，得到以下研究結(jié)果：①情感承諾、規(guī)范承諾對個(gè)人知識(shí)組織化效果有直接的顯著正向影響，并通過個(gè)人知識(shí)組織化意愿產(chǎn)生間接的影響；②情感承諾、規(guī)范承諾對個(gè)人知識(shí)組織化意愿有直接的顯著正向影響；③個(gè)人知識(shí)組織化意愿對個(gè)人知識(shí)組織化效果有直接的顯著正向影響；④持續(xù)承諾對個(gè)人知識(shí)組織化意愿、效果無顯著影響