大生產體系下的浙江電網專業(yè)化檢修管理對策研究.pdf

1、近幾年以來，隨著中國電網規(guī)模迅速增長和電網裝備水平明顯提高，電網發(fā)展方式發(fā)生了深刻變化，現(xiàn)代化大電網已經基本形成。傳統(tǒng)的生產管理方式已經影響了電力企業(yè)生產運行的整體效率；傳統(tǒng)的生產管理組織結構和檢修管理模式已經不適應以設備狀態(tài)檢修管理為核心的精益化生產要求。因此，必須變革傳統(tǒng)的生產管理組織結構，創(chuàng)新生產管理方式，完善生產管理體系，整合運行檢修業(yè)務，推進專業(yè)化檢修工作，構建大生產體系，以提高電力企業(yè)生產效率和效益。
　　 在大生產

2、體系建設的背景下，如何借鑒國內外現(xiàn)有設備檢修管理理論和實踐成果，結合浙江電網的實際情況，選擇安全、高效的浙江電網專業(yè)化檢修管理方式，是浙江省電力公司亟待解決的一項重要課題。
　　 本文在概述國內外設備檢修管理基本理論和電力企業(yè)檢修管理相關研究的基礎上，對國內外電網企業(yè)生產檢修管理現(xiàn)狀和國內電網企業(yè)專業(yè)化檢修工作現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析，為浙江電網專業(yè)化檢修管理研究提供了理論基礎。
　　 通過對浙江電網長期從事檢修現(xiàn)場管理的專家

3、進行個人訪談、專家座談的方式，進行了三次問卷調查，取得了影響專業(yè)化檢修工作各個因素的第一手資料。在此基礎上，運用層次分析法(AHP)對所獲得的數(shù)據進行科學分析，創(chuàng)新地形成專業(yè)化檢修工作影響因素評價體系和各指標權重匯總表，對以后的專業(yè)化檢修工作總體評估起到指導作用。
　　 最后在浙江電網專業(yè)化檢修實例分析和500kV X X變電所檢修實例分析的基礎上，結合專業(yè)化檢修工作影響因素評價體系和各指標權重匯總表，總結出專業(yè)化檢修工作面臨的