

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、合理化建議征集活動方案—1—合理化建議征集活動方案一、活動主題一、活動主題“群策群力——我為火森獻計策”二、活動目的二、活動目的充分發(fā)揮員工愛崗、敬業(yè)、奉獻、盡責的企業(yè)主人翁精神,鼓勵廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀,著眼于公司發(fā)展,圍繞隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進、有價值、可實施的合理化建議,廣開言路,群策群力,為促進公司進一步發(fā)展獻計獻策,實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。三、活動時間三、活
2、動時間2015年6月26日起(常年)四、活動內(nèi)容及步驟四、活動內(nèi)容及步驟合理化建議是指對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等體系文件提出書面修改、改進建議和意見,或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進的方式、方法、工作或作業(yè)流程,被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟效益的建議、意見或方案。員工應(yīng)當以真實的身份提出合理化建議,可以是一人或多人。屬于員工崗位職責內(nèi)的事項以及單純的意見、希望和要求,無具體的優(yōu)化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。1合理化建議提報流程
3、1、員工提出合理化建議,填寫《合理化建議申報表》,以郵合理化建議征集活動方案—3—公平、公正的評審。2、協(xié)助建議人修改、補充、完善有價值的合理化建議。3、對未入圍的合理化建議作出解釋,說明其未入圍的原因。4、協(xié)助建議人落實合理化建議,為建議人提供必要的支持并清除障礙。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,主任由行政部經(jīng)理擔任,人事行政部具體負責組織合理化建議的收集、匯總、跟蹤及反饋等工作。廣州市XXXXX有限公司總經(jīng)辦二〇一五年六月二十五日附件:1、《合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論