年度述職報告范本 (3)

1、2016年度述職報告動力科王常紅2016年在各個班組的共同努力下，科室各項工作有序開展，圍繞醫(yī)院中心工作目標，服務臨床、服務患者，通過自身不斷努力，不斷累積科室管理經驗，協助分管領導做好后勤服務工作，現將一年來工作述職如下：一、三個亮點一、三個亮點1、維修保障工作方面完成了辦公樓、內科樓、食堂太陽能生活熱水及鋼構防水保溫工作；完成了外科樓及門、急診大樓衛(wèi)生間排氣系統(tǒng)改造項目以及完成了藥庫除濕設備采購安裝項目。按照相關規(guī)定和要求，對鍋爐、

2、電梯等特種設備進行了年度檢修和維保工作，順利通過了年檢工作。完成了高壓電氣設備年度設備試驗工作，保證了高壓設備安全；以及蓄水池、水箱年度兩次清洗消毒工作。2、制度建設工作方面召開會議研究科室工作制度和工作流程，對原有制度和流程進行了不斷的完善和規(guī)范：在工作制度方面，已經制定了各班組的工作制度以及《用電安全管理制度》、《電梯安全管理制度》、《重大安全隱患報告制度》、《動力科維修制度》、《維修工作監(jiān)督制度》、《維修項目責任人制度》、《水電費

3、計量管二、兩個不足二、兩個不足1、理想信念和思想觀念方面對照自身我認為一是創(chuàng)新意識不強、攻難克堅的信心不足。具體表現在對新的理論知識學習不夠認真，思考問題不夠深入，不能夠創(chuàng)造性地開展工作，工作思路不夠開闊，還存在按部就班的思想。在面對工作中出現的問題，迎難而上、克服困難的信心不足，解決問題的方法少，存在繞著走、得過且過的思想觀念。我將在今后的工作中，更加堅定理想信念，圍繞工作目標，拓寬工作思路，堅定發(fā)展的信心，組織和帶領本科室提高創(chuàng)新能

4、力，增強創(chuàng)新意識。2、工作作風和工作方法方面一是工作標準不高。具體表現在實際工作中考慮問題不夠全面，工作不夠細致，向內看的多，向外看的少，目標定位不高，缺乏樹立高標準的信心和勇于爭先的勇氣。二是深入臨床一線還不夠。具體表現深入臨床了解情況少，對臨床需求掌握不夠具體，為臨床支撐服務還不到位。在今后的工作中要不斷增強責任意識和爭先意識，切實克服工作中不敢想、不敢比的思想，牢固樹立為臨床服務的思想，合理調配時間，真正撲下身子深入臨床解決問題，