《豐田工作法》讀后感

1、《豐田工作法》讀后感通過(guò)學(xué)習(xí)《豐田工作法》，結(jié)合日常工作內(nèi)容，我理解為工作中各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)減少浪費(fèi)，降低成本、提高工作效率，通過(guò)利用精益管理的一些方法和工具來(lái)發(fā)現(xiàn)工作、管理中存在的浪費(fèi)，掌握解決浪費(fèi)的方法，使我們可以持續(xù)精益管理、杜絕浪費(fèi)、提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正避免造成更大的影響和損失，及時(shí)的分析問(wèn)題的原因多問(wèn)幾個(gè)為什么，深刻的剖析根本原因杜絕以后類(lèi)似的事件再次發(fā)生，對(duì)照自己日常工作個(gè)人有幾點(diǎn)體會(huì)。一是加強(qiáng)成本意識(shí)?，F(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備

2、處在設(shè)備老化較嚴(yán)重，新興設(shè)備更新速度較快的時(shí)期，在更換老化設(shè)備時(shí)應(yīng)做好更換計(jì)劃將設(shè)備更換劃分出等級(jí)，先更換嚴(yán)重影響收費(fèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展的設(shè)備，對(duì)收費(fèi)設(shè)備影響較小使用率低的可以根據(jù)情況推后分批次更換，嚴(yán)格控制設(shè)備更換范圍，避免大范圍更換使用率不高的設(shè)備，造成閑置浪費(fèi)占?jí)嘿Y金，同時(shí)更換的設(shè)備應(yīng)結(jié)合設(shè)備未來(lái)的發(fā)展方向，設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備配置及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各方面應(yīng)可保證新更換設(shè)備的使用年限，避免設(shè)備更換時(shí)間不長(zhǎng)就無(wú)法滿足需求，造成重復(fù)投資。設(shè)備的備品備件采

3、購(gòu)存儲(chǔ)方面應(yīng)盡量減少庫(kù)存，通過(guò)日常維護(hù)保養(yǎng)來(lái)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備初期的故障及時(shí)進(jìn)行排除故障，通過(guò)日常維護(hù)保養(yǎng)的頻率來(lái)提高設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行的時(shí)間，而不是對(duì)設(shè)備放任不管，等到配件損壞無(wú)法使用后直接更換配件來(lái)解決問(wèn)題。二是樹(shù)立主人翁精神。公司給我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，同時(shí)也為我們生活提供了保障，我們應(yīng)該樹(shù)立主人翁精神，與公司這第一部分豐田最重要的“工作哲學(xué)”中“站在上司的上司的立場(chǎng)上看問(wèn)題”和“思考我的工資從何而來(lái)”這兩個(gè)點(diǎn)讓我印象最深刻。這倆

4、個(gè)點(diǎn)是我平時(shí)在工作中從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)的問(wèn)題，導(dǎo)致在自己的工作上目光短淺，只局限于自己的想法，沒(méi)有站在他人的角度去思考問(wèn)題，顧全大局。通過(guò)學(xué)習(xí)“站在上司的上司的立場(chǎng)上看問(wèn)題”這個(gè)點(diǎn)，我認(rèn)識(shí)到了如果站在更高的立場(chǎng)上看問(wèn)題，會(huì)對(duì)之前的看法有所改變，會(huì)產(chǎn)生出嶄新的想法。作為基層人員只有站在更高的立場(chǎng)上看問(wèn)題，才能更全面的了解到事情的現(xiàn)狀，從而做出更切合實(shí)際的目標(biāo)，然后努力去實(shí)現(xiàn)。作為管理者保持用加倍長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)培育人才，并且要求他們要站在上司的上

5、司的立場(chǎng)上看問(wèn)題，勇敢突破自我限制，以更高的視野，洞察更深條理的問(wèn)題，從而為司乘提供加倍優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)“思考我的工資從何而來(lái)”這個(gè)點(diǎn)，我對(duì)我的工作有了全新的認(rèn)識(shí)。沒(méi)學(xué)習(xí)以前我認(rèn)為我的工資就是是公司給的，學(xué)習(xí)完之后我發(fā)現(xiàn)我的想法是錯(cuò)誤的，我的工資不是公司給的，我的工資是顧客給的，是下高速的司乘給的。通過(guò)這個(gè)認(rèn)知的改變，我的工作看法及態(tài)度有了很大的改變，做任何工作時(shí)都會(huì)想我如何做才能讓更多的司乘從我這里下道，如何做能提高我的工作質(zhì)量，