知識型員工組織公平感與組織認同的關系研究：人－環(huán)境匹配的調節(jié)效應.pdf

1、中國經濟的高速發(fā)展雖然為人們工作提供了更多的選擇機會，但也使得員工的組織認同度逐漸減弱;同時也導致企業(yè)組織乃至整個社會的公平性問題日益突出。知識型員工在社會勞動力中所占比例越來越大，已然成為企業(yè)的頂梁柱。因此，研究知識型員工組織公平對組織認同的影響機制問題具有重大的現實意義。除了組織特征、工作特征、個體特征可以影響組織認同之外，人與環(huán)境的匹配與否也能影響組織認同，因此本研究以人-環(huán)境匹配模型為視角，著重探討其對組織公平與組織認同之間關系

2、的調節(jié)效應。
　　經過抽樣及數據分析，本研究得出以下幾個結論:一，組織公平的三個維度中只有互動公平對組織認同具有顯著的正向預測作用;二，人-環(huán)境匹配的兩個維度(需求-能力匹配、動機-需求匹配)均能正向預測組織認同;三，需求-能力匹配可以正向調節(jié)互動公平與組織認同之間的關系;動機-供給匹配可以正向調節(jié)程序公平與組織認同之間的關系。經討論分析發(fā)現，企業(yè)員工的互動公平感較差，是影響組織認同水平的重要因素。除了努力提高互動公平以提升組織認