管理者戰(zhàn)略勝任素質理論模型理論與實證研究.pdf

1、管理者勝任素質的理論研究和實踐應用已經經歷了半個世紀的時間，但是其理論內涵仍然有待完善。研究范式的局限阻止了管理者勝任素質的理論拓展，為此，本文以中西方人本主義思想的相關觀點來突破現有研究范式，在拓展管理者勝任素質理論內涵的基礎上提出管理者戰(zhàn)略勝任素質的概念，并通過實證研究對相關理論觀點進行實證和深化。
　　 本文以人的內在屬性與管理的本質內涵的綜合作為管理者戰(zhàn)略勝任素質的核心內容，在對西方的人本主義哲學、人本主義心理學和中國儒

2、家管理思想相關理論觀點的比較研究中打開管理者的黑箱，對管理者戰(zhàn)略勝任素質進行全面深入剖析，提出既有扎實理論基礎，又有實證研究支持的管理者戰(zhàn)略勝任素質理論。本文重點研究了6個方面的問題：管理者勝任素質的問題是否值得重新研究?用什么研究框架來指導和分析管理者勝任素質的問題?管理者戰(zhàn)略勝任素質的核心內容是什么?如何觀察管理者戰(zhàn)略勝任素質?管理者戰(zhàn)略勝任素質是一個什么樣的內部結構關系?不同管理層級、戰(zhàn)略傾向的管理者，他們的戰(zhàn)略勝任素質有何不同?

3、本文在符合現有管理者勝任素質研究范式的理論推導規(guī)范和實證研究規(guī)范的前提下，展開本文所使用的研究路線。在實證研究中注重人本主義思想與統(tǒng)計學思想的結合，根據具體研究問題的理論內涵選擇相應的研究方法、研究路徑與研究策略。
　　 本文以人的本真存在作為管理者戰(zhàn)略勝任素質理論的前科學假設，通過“哲學原理→概念內涵→概念模型→構件表現→題項描述”的邏輯路徑逐步揭開管理者黑箱；在儒家管理思想中的“知行合一”論的啟發(fā)下，將認知能力和執(zhí)行能力作為

4、管理者戰(zhàn)略勝任素質概念模型的頂層架構；通過分析海德格爾的存在-存在者關系理論，確定認知能力由自識能力和自知能力這2個構件組成；通過拓展Rollo May的“世界的三種模式”理論，確定執(zhí)行能力由決策能力、互動能力、領導能力、社交能力、情緒能力、自效能力這6個構件組成；針對每個構件開發(fā)出3～4個構件表現作為構件的邏輯延展。
　　 在實證研究部分，本文根據管理者戰(zhàn)略勝任素質的理論內涵，參考Spencer等開發(fā)的勝任素質辭典，設計了管理

5、者戰(zhàn)略勝任素質量表，采取“一嚴二寬”的量表檢驗與調整策略：通過第一次預調研所得數據進行嚴格的分析，根據分析結果對量表進行調整；通過第二次預調研所得數據的分析結果對量表進行確認。通過對正式調研所得數據進行基于結構方程模型的驗證性因子分析，檢驗了模型的擬合程度。通過結構方程模型方法，分析了認知能力對執(zhí)行能力的總體影響程度和在構件層面上的影響程度，以及不同管理層級、戰(zhàn)略傾向的管理者在戰(zhàn)略勝任素質上的區(qū)別。實證研究部分既支持本文基于人本主義思想

6、所提出來的管理者戰(zhàn)略勝任素質的理論觀點，又支持本文對所提理論進行縱深拓展。
　　 本文研究得出了三個重要的結論。第一，對管理者認知能力與執(zhí)行能力的關系進行了實證研究，得出認知能力對執(zhí)行能力有顯著性影響的結論；進～步深化了這種影響程度的結構關系：自識能力和自知能力對執(zhí)行能力均有顯著性影響，其中自識能力對執(zhí)行能力的6個構件有顯著性影響，自知能力對執(zhí)行能力除決策能力之外的5個構件有顯著性影響。第二，對高層管理者與基層管理者在戰(zhàn)略勝任素

7、質上的分組比較研究結果顯示，高層管理者的認知能力對執(zhí)行能力的正向增強程度要顯著高于基層管理者，并且其自知能力、決策能力、互動能力、領導能力、情緒能力、自效能力顯著高于基層管理者。第三，通過管理者的戰(zhàn)略管理職能傾向來揭示管理者的戰(zhàn)略思維傾向，對兩種類型管理者的分組比較研究結果顯示，戰(zhàn)略傾向管理者在認知能力對執(zhí)行能力的正向增強程度與非戰(zhàn)略傾向管理者并無顯著性差異，但是戰(zhàn)略傾向管理者的認知能力(包括自識能力和自知能力)顯著地強于非戰(zhàn)略傾向管理