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1、1電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)現(xiàn)狀探討摘要:在近幾年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅只是體現(xiàn)在市場(chǎng)這一方面,對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)也是很重要的。當(dāng)前社會(huì)對(duì)人才的要求和需求都比較高,企業(yè)如果想得到長(zhǎng)效發(fā)展,一方面就需要注重對(duì)自身人力資源的培養(yǎng),另一方面就需要加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)新型人才的積極引進(jìn)。一個(gè)企業(yè)中人力資源的綜合素質(zhì)與能力的高低,會(huì)在很大程度上影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要針對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)中對(duì)人力資源培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析
2、。關(guān)鍵詞:電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)現(xiàn)狀核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于電力行業(yè)中的人力資源來(lái)說(shuō),對(duì)業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)等方面的要求都比較高,因此在教育培訓(xùn)的過(guò)程中,不僅僅只是需要加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)的教育,同時(shí)還應(yīng)該注重培訓(xùn)和發(fā)展其專(zhuān)業(yè)技能,這對(duì)自身企業(yè)的發(fā)展具有積極促進(jìn)意義,并且也符合我國(guó)人才強(qiáng)國(guó)、科教興國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。但是就目前來(lái)看,我國(guó)電力企業(yè)在教育和培訓(xùn)人力資源的過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題,嚴(yán)重制約和阻礙著電力企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步,本文針對(duì)這一現(xiàn)狀針對(duì)性
3、的提出了一些解決對(duì)策。一、電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)現(xiàn)狀對(duì)于電力企業(yè)自身的性質(zhì)來(lái)看,具有一些特征,這樣在教育培訓(xùn)人力資源的過(guò)程中自然也就存在著一定的特殊性,為了電力企業(yè)更好的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,首先就需要對(duì)當(dāng)前教育培訓(xùn)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)3(三)教育培訓(xùn)的方法和技術(shù)比較落后一般來(lái)說(shuō),教育培訓(xùn)過(guò)程中采用的都是理論教學(xué)方式,這主要是對(duì)原先的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括,雖然這種教育培訓(xùn)方式也能夠起到一定的積極促進(jìn)作用,同時(shí)教育培訓(xùn)的難度也得到了有效
4、的降低,但是從另一方面來(lái)看,通過(guò)對(duì)其他成功經(jīng)驗(yàn)的直接借鑒,而不是根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況以及員工的技能水平來(lái)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,這樣就會(huì)降低企業(yè)員工參與程度,教育培訓(xùn)效果難以得到預(yù)期。另外就培訓(xùn)工作人員來(lái)說(shuō),在自身能力方面也就具有一定的差異性,這樣在知識(shí)以及技能傳授的過(guò)程中必然就會(huì)缺少一定的專(zhuān)業(yè)性[3]。二、電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)優(yōu)化對(duì)策(一)樹(shù)立正確的教育培訓(xùn)觀念為了更好的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有適合整體績(jī)效,電力企業(yè)首先最重要的就是加強(qiáng)對(duì)人力資源教
5、育培訓(xùn)的重視程度,樹(shù)立正確的教育培訓(xùn)觀念,有效的結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展策略和員工自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。教育培訓(xùn)觀念的正確性,指的就是使人力資源教育培訓(xùn)管理制度進(jìn)一步的健全和完善,并注重對(duì)企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平的提高。(二)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)信息平臺(tái)對(duì)于當(dāng)今的社會(huì)來(lái)說(shuō),所有的行業(yè)都處于信息化的發(fā)展環(huán)境中。因此電力企業(yè)在教育培訓(xùn)人力資源的時(shí)候,可以借助專(zhuān)業(yè)化信息胚胎,來(lái)分類(lèi)管理和詳細(xì)記錄具體的教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展,同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)員工積極參與教育培
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