湖南西城建設(shè)公司投標(biāo)階段風(fēng)險分析與控制研究.pdf

1、改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了各行各業(yè)的興盛，也加快了我國工程項目建設(shè)的步伐。近年來，建筑市場的競爭日趨激烈，工程項目建設(shè)的風(fēng)險大，涉及范圍廣，工程項目風(fēng)險管理已經(jīng)成為工程項目成敗的主要原因。隨著工程項目管理法規(guī)的不斷完善，工程建設(shè)市場日趨規(guī)范，我國的工程界也越來越重視工程風(fēng)險的研究，風(fēng)險管理己作為現(xiàn)代項目管理的一個重要的、必不可少的組成內(nèi)容。招投標(biāo)階段是工程合同的形成階段，招投標(biāo)活動的行為后果會直接影響工程項目的后續(xù)工作，因此

2、對招投標(biāo)階段的風(fēng)險進(jìn)行管理變得十分重要。有效地分析與控制招投標(biāo)風(fēng)險有利于業(yè)主選擇合適的承包商，實現(xiàn)項目目標(biāo)，更加準(zhǔn)確的為承包商進(jìn)行準(zhǔn)確報價并且對風(fēng)險采取有效的對策和計劃。
　　 本文以工程項目的招投標(biāo)分析入手，對現(xiàn)有投標(biāo)的方式和存在的問題及原因進(jìn)行了分析。通過結(jié)合西城建設(shè)公司的實際情況，闡述了公司進(jìn)行投標(biāo)階段風(fēng)險管理的意義和作用，并詳細(xì)分析了西城建設(shè)公司投標(biāo)階段所存在的風(fēng)險。在公司實際面臨的風(fēng)險狀況和對國內(nèi)外投標(biāo)風(fēng)險指標(biāo)的研究基