浙大遠程18春國際財務管理離線作業(yè)

1、1浙江大學遠程教育學院《國際財務管理國際財務管理》練習題練習題姓名：姓名：學號：號：年級：年級：學習中心：學習中心：—————————————————————————————最新資料，請下載最新資料，請下載《國際財務管理國際財務管理》離線作業(yè)離線作業(yè)第1章國際財務管理導論國際財務管理導論一、名詞解釋一、名詞解釋1.1.國際企業(yè)國際企業(yè):超越國界從事商業(yè)活動的企業(yè)，包括各種類型、各種規(guī)模的參與國際商務的企業(yè)。國內(nèi)生產(chǎn)、國際銷售是國際企業(yè)最

2、簡單的國際業(yè)務?？鐕臼菄H企業(yè)發(fā)展的較高階段和典型代表。2.2.許可經(jīng)營許可經(jīng)營:許可方企業(yè)向受許可方企業(yè)提供技術(shù)，包括版權(quán)、專利技術(shù)、技術(shù)訣竅或商標以換取使用費的一種經(jīng)營方式。當許可方企業(yè)與受許可方企業(yè)分別位于不同國家時，就形成了國家間的許可經(jīng)營。這種方式也可以被看作技術(shù)出口。3.3.特許經(jīng)營：特許經(jīng)營：是一種特殊的許可經(jīng)營方式，許可方通過向被許可方提供全套專業(yè)化企業(yè)經(jīng)營手段，包括商標、企業(yè)組織、銷售或服務策略和培訓、技術(shù)支持等定

3、期取得特許權(quán)使用費，被許可方則必須同意遵守嚴格的規(guī)則和程序以實現(xiàn)經(jīng)營的標準化。特許權(quán)使用費通常以被許可方的銷售收入為基礎(chǔ)收取。4.4.分部式組織分部式組織:稱事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。其特點是在高層管理者之下，按地區(qū)或產(chǎn)品設(shè)置若干分部，實行“集中政策，分散經(jīng)營”的集中領(lǐng)導下的分權(quán)管理。5.5.混合式組織：混合式組織：事實上很少有哪家企業(yè)是單純采用一種結(jié)構(gòu)類型的，采用兩種以上組合方式的稱為混合式結(jié)構(gòu)。3（7）國際資金轉(zhuǎn)移管理。通過設(shè)計有效的國際企

4、業(yè)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移機制達到避開障礙、保證國際企業(yè)總體利益的目的。（8）國際稅收管理。進行國際稅收協(xié)調(diào)，以避免重復征稅。包括稅收協(xié)定，稅收抵免和避稅地等。3.國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)有哪些基本種類？其特點分別是什么？答：國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式一共有八個類型，出口部結(jié)構(gòu)，國外子公司結(jié)構(gòu)，國際業(yè)務部結(jié)構(gòu)，全國性職能組織結(jié)構(gòu)，全球性產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)，全球性地區(qū)組織結(jié)構(gòu)，全球性矩形陣式或多維立體式組織結(jié)構(gòu)，全球性網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)。優(yōu)點：使海外事業(yè)管理一貫化，易于貫

5、徹企業(yè)宗旨便于進行資源的綜合調(diào)配。缺點：國際事業(yè)部協(xié)調(diào)和支持海外活動的能量有限，各部門之間容易發(fā)生沖突4.影響國際企業(yè)經(jīng)營和財務管理組織形式的因素有哪些？答：影響國際企業(yè)經(jīng)營和財務管理組織形式的因素有:1.企業(yè)國際化經(jīng)營的程度和階段2.國際企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)特點3.國家文化4.企業(yè)的管理哲學5.如何處理好國際企業(yè)總部與分部財務集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系？答：集權(quán)是指決策指揮權(quán)在組織層級系統(tǒng)中較高層次上的集中也就是說下級部門和機構(gòu)只能依據(jù)上級的決定、

6、命令和指示辦事一切行動必須服從上級指揮.組織管理的實踐告訴我們組織目標的一致性必然要求組織行動的統(tǒng)一性.所以組織實行一定程度的集權(quán)是十分必要的.分權(quán)是指決策指揮權(quán)在組織層級系統(tǒng)中較低管理層次上的分散.組織高層將其一部分決策指揮權(quán)分配給下級組織機構(gòu)和部門的負責人使他們充分行使這些權(quán)利支配組織的某些資源并在其工作職責范圍內(nèi)自主地解決某些問題.一個組織內(nèi)部要實行專業(yè)化分工就必須分權(quán).否則組織便無法運轉(zhuǎn).集權(quán)和分權(quán)是兩個相對的概念.絕對的集權(quán)意