勝利油田井下器材管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、國內外的石油石化企業(yè)都投入了很大精力對采油業(yè)務的管理進行信息化改造,通過生產(chǎn)管理業(yè)務數(shù)字化,提高企業(yè)的運行效率,降低生產(chǎn)成本,是信息化和工業(yè)化的具體表現(xiàn)。井下器材是油田生產(chǎn)成本消耗的大戶,創(chuàng)建井下器材的數(shù)字化管理系統(tǒng),既能幫助油田生產(chǎn)降低成本,也可保證油井長期穩(wěn)定高效生產(chǎn),并使油田采油業(yè)務的生產(chǎn)管理得到優(yōu)化。
　　本系統(tǒng)是以計算機輔助管理作為基本手段,以建立統(tǒng)一、高效的井下器材管理系統(tǒng)為目標。在設計中以產(chǎn)品、供應廠商、用戶為三個數(shù)

2、據(jù)基礎點,以倉庫、使用單位、實施單位、作業(yè)井為軸線,用質量、成本、效果分析作為應用亮點,實現(xiàn)了精準查詢、編輯、分析,自動生成細致的報表和全面的反映庫存信息等功能,使單井一年之中的作業(yè)次數(shù)、用料、費用等一目了然,使采油系統(tǒng)物資的使用去向更加明細化,并為后期井下器材的使用和訂購提供了輔助決策的作用,是一個具有流程完整、功能豐富的井下器材管理平臺。
　　本系統(tǒng)在實際應用中,解決了傳統(tǒng)的管理缺陷,并減少了井下器材管理環(huán)節(jié)的繁瑣和產(chǎn)品檢索凌