試析建筑施工現場管理技術措施

1、試析建筑施工現場管理技術措施摘要：當前，全國各地城市建設正如火如荼的開展。這對建筑施工企業(yè)的現場管理提出了新標準、新要求。如何更好地做好建筑施工現場管理工作，成為廣大建筑施工企業(yè)面臨的重要課題。所以，現場管理工作將被擺上越來越重要的位置?？茖W、安全的施工將大大提升施工企業(yè)形象，增強施工的經濟效益和社會效益，一旦出現事故，則會給施工企業(yè)帶來無法挽回的影響。筆者結合自己的實際工作，在本文中分析了建筑施工現場管理的重要性和工作原則，并探討了加

2、強建筑施工現場管理的技術措施。關鍵詞：建筑施工現場管理技術措施隨著我國經濟社會的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提升，建筑施工技術越來越高、施工程序日益復雜、施工工期普遍較長，施工中的安全隱患也不同程度的存在。可以說，建筑施工企業(yè)現場管理的目的就是為了建造出業(yè)主滿意的工程。只有通過有效的計劃、組織、協(xié)調等技術管理手段，使施工現場管理有序，才能完成預定的施工任務目標，取得良好的經濟效益。筆者在本文中對強化建筑施工現場管理的技術措施進施工企業(yè)的

3、行為規(guī)范和現場施工管理的基本要求。3、安全化。建筑施工企業(yè)要把安全生產放在首位，現場管理要認真貫徹落實預防為主、安全效益的工作原則，緊緊結合建筑施工行業(yè)的自身特點，消除所有不安全隱患，切實將安全事故扼殺在萌芽之中。4、效益化。追求經濟效益和社會效益是現代企業(yè)施工的目的。對于當前的龐大的建筑工程，現場管理人員要千方百計的降低成本、提高經濟效益，在保障工程質量的同時提升企業(yè)的社會效益。三、施工現場管理的技術措施1、進一步健全完善施工管理制度

4、。眾所周知，建筑施工的現場管理工作需要各個部門的協(xié)調配合，要引導建筑工程部門之間進行良好的溝通聯(lián)系，通過制度進行約束，防止施工過程中出現推諉扯皮。要切實加強施工過程中人員和材料的管理工作，結合當前建筑工程規(guī)模大的實際情況，分別制定相應的管理規(guī)范，通過對建筑材料采購、運輸等進行規(guī)定，對施工人員責任進行明確，使施工效率進一步得到提升。嚴格執(zhí)行施工質量管理制度，采取強有力的監(jiān)督控制措施，制定相應的績效評價措施，真正通過制度提高施工人員的工作積