內(nèi)隱領導認知差異對領導效能的影響.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、國外從上世紀70年代起便開始了關于內(nèi)隱領導理論的研究，這是學者們用這一種獨特的視角對領導力進行探究，近年來在我國也引起來越來越多的學者們的關注。內(nèi)隱領導理論是追隨者心目中期望的理想化的領導特質(zhì)和行為的原型。本研究主要針對在資源型企業(yè)中，員工的上級領導是否符合他們的內(nèi)隱領導原型，這二者之間是否存在著差異，以及這種差異對領導效能有怎樣的影響？這些是本研究的討論問題。
　　本研究在內(nèi)隱領導理論、領導效能和追隨力的相關文獻述評的基礎上，采

2、用因素分析對內(nèi)隱領導原型問卷、領導效能問卷、追隨力問卷的結構進行了分析；并通過配對t檢驗驗證了內(nèi)隱領導原型與現(xiàn)實領導的差異；通過獨立樣本t檢驗、方差分析法分析了人口統(tǒng)計學對內(nèi)隱領導認知差異的影響；運用典型相關分析分析了內(nèi)隱領導認知差異對領導效能的影響作用；通過層級回歸檢驗了追隨力在內(nèi)隱領導認知差異對領導效能關系之間的調(diào)節(jié)作用。研究結論如下：
　　第一，員工心目中的內(nèi)隱領導原型與員工感知到的現(xiàn)實領導行為特質(zhì)存在顯著差異。
　　

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