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文檔簡(jiǎn)介
1、作為資金密集型企業(yè),機(jī)械裝備制造企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中會(huì)面臨各種資金風(fēng)險(xiǎn),由于單位產(chǎn)品所需投資較多,資金運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),因此機(jī)械制造企業(yè)普遍面臨著比較嚴(yán)重的資金困境。供應(yīng)鏈融資的核心理念是通過(guò)供應(yīng)鏈的核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)相互合作,通過(guò)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈資金流,幫助供應(yīng)鏈上“短板”弱勢(shì)中小企業(yè)突破了發(fā)展中的資金瓶頸,并以此提升了核心企業(yè)供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈融資將資金流理論有效地整合到供應(yīng)鏈實(shí)際管理中來(lái),為中小機(jī)械制造企業(yè)提供新型的融資模式,在
2、融資成本、風(fēng)險(xiǎn)、操作性方面都具有明顯的優(yōu)勢(shì),有利系統(tǒng)性改善我國(guó)中小機(jī)械制造企業(yè)融資困境。
論文基于案例分析的角度,本著實(shí)用性的原則,選取LK機(jī)械制造企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式作為研究方向。同時(shí),本文基于問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),從理論和實(shí)證分析兩方面研究中山中小機(jī)械制造企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式。結(jié)合LK機(jī)械制造企業(yè)實(shí)際案例,分析其在不同發(fā)展階段融資的重要性與必要性。并對(duì)其各發(fā)展階段采用的供應(yīng)鏈融資模式及作用進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究現(xiàn)階段LK機(jī)械制
3、造企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式存在的問(wèn)題,以此突出類(lèi)似LK企業(yè)的中小機(jī)械制造企業(yè)供應(yīng)鏈融資模式的特點(diǎn),并從實(shí)證角度對(duì)LK機(jī)械制造企業(yè)的供應(yīng)鏈融資現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析。為針對(duì)解決LK企業(yè)存在的融資成本問(wèn)題、效率問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及整體供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題,提出了適合LK企業(yè)的供應(yīng)鏈融資模式再設(shè)計(jì)及建議。本文提出的基于應(yīng)收賬款支持下的供應(yīng)鏈融資模式和基于應(yīng)付賬款支持下的供應(yīng)鏈融資模式,對(duì)類(lèi)似LK企業(yè)特點(diǎn)的中小機(jī)械制造企業(yè)具有較強(qiáng)的借鑒與示范意義。
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