工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度

1、工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度工程造價咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度目錄第一部分：行政管理制度第一部分：行政管理制度一、一、薪酬管理制度薪酬管理制度二、二、勞動合同制度勞動合同制度三、三、人事任免制度人事任免制度四、四、文件管理制度文件管理制度五、五、會議管理制度會議管理制度六、六、接待管理制度接待管理制度七、七、辦公環(huán)境管理制度辦公環(huán)境管理制度八、八、對外事務(wù)管理制度對外事務(wù)管理制度九、九、安全管理制度安全管理制度十、十、檔案

2、管理制度檔案管理制度十一、印證使用管理制度十一、印證使用管理制度十二、通信管理制度十二、通信管理制度十三、采購管理制度十三、采購管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十四、報刊書籍訂閱購買管理制度十五、員工招聘管理制度十五、員工招聘管理制度十六、員工離職管理規(guī)定十六、員工離職管理規(guī)定十七、勞動紀(jì)律管理制度十七、勞動紀(jì)律管理制度十八、差旅費報銷管理規(guī)定十八、差旅費報銷管理規(guī)定為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公

3、司財務(wù)資源，并使公司能長遠健康發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。第二條對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第三條管理部門公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構(gòu)，總工是公司薪酬管理的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。第二章第二章薪酬管理一般規(guī)定薪酬管理一般規(guī)定第四條薪酬設(shè)計和管理一、總工通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計算方式，