KT公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而創(chuàng)新管理則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能否成功的保障。
　　 KT是一家主要生產(chǎn)方便面的公司，經(jīng)過(guò)近十七年的發(fā)展，已經(jīng)成為我國(guó)面制品行業(yè)的龍頭企業(yè)。2008年，隨著方便面市場(chǎng)的飽和和生產(chǎn)成本的提高，KT公司方便面利潤(rùn)水平開(kāi)始下降，市場(chǎng)占有率逐步萎縮。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，KT公司于2010年初開(kāi)始大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，制定技術(shù)創(chuàng)新管理體系，經(jīng)過(guò)將近兩年時(shí)間的發(fā)展，新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提高了4.3％，創(chuàng)新產(chǎn)品銷(xiāo)售額提高了11

2、.2％。
　　 論文以KT公司的技術(shù)創(chuàng)新管理為研究主題，在綜述技術(shù)創(chuàng)新管理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先分析了其在2008-2009年時(shí)存在的創(chuàng)新問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)存在技術(shù)創(chuàng)新不足、核心技術(shù)少、生產(chǎn)制造能力低下等問(wèn)題。接著總結(jié)和分析了KT公司的技術(shù)創(chuàng)新管理方案，提出KT公司技術(shù)創(chuàng)新成功的重要因素，即提高創(chuàng)新資源投入能力、提高研究開(kāi)發(fā)能力、提高創(chuàng)新管理能力、提高生產(chǎn)制造能力、提高營(yíng)銷(xiāo)能力和完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
　　 本文研究KT公司技術(shù)創(chuàng)新