外資企業(yè)中方員工價(jià)值觀教育研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,許多外商選擇在中國(guó)投資,成立外資企業(yè),在外資企業(yè)就業(yè)的中方員工的數(shù)量也在迅速增加。可是由于中西文化及價(jià)值觀的差異性,外資企業(yè)的價(jià)值觀更多的是與其本國(guó)價(jià)值觀相符的理念,有時(shí)并不能很好的為中國(guó)員工所接受并認(rèn)同,同時(shí),外資企業(yè)的價(jià)值觀在有些方面不免會(huì)與中國(guó)傳統(tǒng)價(jià)值觀和當(dāng)代主流價(jià)值觀有沖突,為了中方員工樹(shù)立正確價(jià)值觀,對(duì)外資企業(yè)中方員工進(jìn)行價(jià)值觀教育是十分必要的。
　　現(xiàn)階段外資企業(yè)中方員工的價(jià)值觀教育具有其自身

2、的優(yōu)勢(shì)和不足,在對(duì)中方員工進(jìn)行價(jià)值觀教育時(shí),更多的是教育中方員工接受本企業(yè)的價(jià)值觀,而不會(huì)對(duì)中方員工進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育;并且,在外資企業(yè)中黨團(tuán)組織和工會(huì)組織的缺失或不健全,也難以對(duì)外資企業(yè)中方員工進(jìn)行類似于本土企業(yè)的有效的價(jià)值觀教育。本文分析了對(duì)外資企業(yè)中方員工進(jìn)行價(jià)值觀教育的必要性,運(yùn)用比較分析法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法對(duì)外資企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)在員工價(jià)值觀教育的現(xiàn)狀上進(jìn)行研究,從中找出外資企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)在員工價(jià)值觀教育上的共性及差異