F公司ERP項目的選型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP系統(tǒng)是中小企業(yè)改善管理水平，提高核心競爭力的有力工具。ERP選型是ERP實施的基礎(chǔ)。選擇合適的ERP系統(tǒng)會提高ERP系統(tǒng)實施的成功率。
　　 ERP系統(tǒng)選型，傳統(tǒng)的方法中使用的數(shù)學(xué)模型復(fù)雜而難以讓管理者理解，現(xiàn)實中的變量也往往無法準確計量，設(shè)立的評價標準比較片面。AHP是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準則決策方法。
　　 本文調(diào)查了現(xiàn)在ERP系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在的問題，總結(jié)了中小企業(yè)的特點以及中

2、小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)選型時應(yīng)考慮的因素，提出了包含軟件供應(yīng)商的能力、軟件質(zhì)量、咨詢公司的實力、企業(yè)自身的實施能力以及實施成本為一體的全面的評價指標體系;并根據(jù)實際情況對F公司ERP系統(tǒng)選型的評價指標體系做出適當調(diào)整，保證了評價體系的科學(xué)性與可操作性。通過對用友、金蝶、NEC等三家公司的ERP系統(tǒng)進行了初步考察，收集了這些企業(yè)及其ERP系統(tǒng)的相應(yīng)信息，項目組對每個ERP系統(tǒng)按照既定標準進行評價;還對咨詢公司的服務(wù)能力、企業(yè)當前的管理水平是

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