xx村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)典型材料

1、XXXX村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)典型材料村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)典型材料真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新走綜合開發(fā)脫貧致富之路――XX村扶貧開發(fā)整村推進(jìn)典型材料XX村位于馬山縣白山鎮(zhèn)東部～是地處大石山區(qū)的一個(gè)瑤族村～村委會(huì)所在地距縣城7公里～全村有15個(gè)自然屯～23個(gè)村民小組～556戶2832人～設(shè)黨支部6個(gè)～有黨員54人。全村總面積19.1平方公里～耕地面積1900畝～均為旱地～主要種植玉米。2004年全村農(nóng)民人均純收入1600元2005年人均純收入1732元～

2、增長(zhǎng)率8.25%。在2005年新一輪扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工作中～XX村被確定為馬山縣38個(gè)首批整村推進(jìn)貧困村之一。白山鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府按照縣委、縣政府的要求～認(rèn)真貫徹扶貧開發(fā)整村推進(jìn)戰(zhàn)略思想～立足實(shí)際～大膽創(chuàng)新～以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、科技扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展、委托培訓(xùn)就業(yè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)“六項(xiàng)扶貧工程”為載體～突出農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線～突出科技扶貧這個(gè)重點(diǎn)～突出基層組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵～加大對(duì)XX村的扶持力度～使X

3、X村發(fā)生了翻天覆地的變化:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展～初步形成以種植業(yè)為基礎(chǔ)～以畜牧業(yè)為支柱～以多種經(jīng)營(yíng)為補(bǔ)充的多元化產(chǎn)業(yè)格局～貧困群眾生產(chǎn)生活條件得到明顯改善基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)～村干部的素質(zhì)、威信、工作信心以及帶領(lǐng)群眾脫貧致富的工作熱情和能力大為提高～進(jìn)一步改善和密切了黨群、干群關(guān)系～提高了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力～黨的路線、方針、政策能夠堅(jiān)定不移地在群眾中貫徹落實(shí)～保證了農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展通過(guò)廣泛宣傳國(guó)家的扶貧政策～轉(zhuǎn)變貧困戶“寧可

4、苦熬～不愿苦干”的觀念～樹立苦干脫貧～實(shí)干興家～自力更生求發(fā)展的思想～鼓勵(lì)貧困戶積極參與到整村推進(jìn)扶貧開發(fā)事業(yè)中～變“要我干”為“我要干”～廣大干部群二、選準(zhǔn)載體～促進(jìn)整村推進(jìn)工作順利實(shí)施經(jīng)過(guò)周密調(diào)研和論證～在整村推進(jìn)工作中～我們?cè)趫?jiān)持政府引導(dǎo)的前提下～因地制宜～因勢(shì)利導(dǎo)～幫助農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、優(yōu)化、升級(jí)和項(xiàng)目選擇上找準(zhǔn)切入點(diǎn)～選準(zhǔn)載體～積極探索和尋找一條符合村情、民情、戶情的脫貧致富新途徑。最終確定了以“六項(xiàng)扶貧工程”為載體～來(lái)推動(dòng)整村

5、推進(jìn)工作～實(shí)現(xiàn)XX村不僅脫貧致富～而2且各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的目標(biāo)。1、圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)工程～增強(qiáng)貧困戶自我發(fā)展能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一是導(dǎo)致XX村農(nóng)民貧困的主要原因之一。因此～XX村把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)～推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提檔升級(jí)～作為整村推進(jìn)的主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。在具體工作中～XX村實(shí)施了“養(yǎng)殖杜東種豬”、“種植玉米良種”、“種植金銀花”、“種植竹子”和“養(yǎng)殖黑山羊”等扶貧項(xiàng)目。(1)投入22萬(wàn)元扶持225戶農(nóng)戶購(gòu)買杜東種豬380頭～

6、投入3萬(wàn)元興建杜東豬仔中轉(zhuǎn)站～并成立了XX村養(yǎng)豬協(xié)會(huì)～給養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)～在經(jīng)營(yíng)管理上做到“五個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一養(yǎng)殖品種、統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一購(gòu)買種豬、統(tǒng)一銷售仔豬～同時(shí)定期聘請(qǐng)區(qū)、市、縣養(yǎng)豬專家到村為會(huì)員作技術(shù)輔導(dǎo)～并多次組織骨干會(huì)員外出考察學(xué)習(xí)～提高了會(huì)員養(yǎng)豬技能。預(yù)計(jì)年產(chǎn)仔豬7800多頭～產(chǎn)值70.2萬(wàn)元～年純收入46.8萬(wàn)元。僅此一項(xiàng)～協(xié)會(huì)會(huì)員戶均增收2108元。(2)投入0.4萬(wàn)元購(gòu)買300多斤正大619玉米