基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以山西煤炭企業(yè)為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生著巨大的變化，尤其是2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到一定的影響。同時(shí)，隨著全球氣候變暖，環(huán)境惡化帶來(lái)的生態(tài)問(wèn)題，也受到世界各國(guó)的認(rèn)識(shí)，因此，世界各經(jīng)濟(jì)體都積極尋求可持續(xù)發(fā)展的策略。
　　煤炭是不可再生資源，同時(shí)又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略資源。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)煤炭資源的需求量仍然呈上升趨勢(shì)，但由于煤炭資源的不可再生性，煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為極為迫切需要解決的問(wèn)題。
　　我國(guó)煤

2、炭企業(yè)以前實(shí)行的都是傳統(tǒng)的粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，造成高能耗、高污染、低附加值的產(chǎn)品產(chǎn)出模式，使資源過(guò)度浪費(fèi)，環(huán)境污染和生態(tài)破壞情況嚴(yán)重，給社會(huì)區(qū)域帶來(lái)嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，煤炭企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略觀念的指導(dǎo)下，應(yīng)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)的低能耗、低污染、高附加值的生產(chǎn)模式。
　　山西是煤炭資源大省，同時(shí)山西因煤帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題也是非常嚴(yán)重的。因此，山西煤炭企業(yè)也相對(duì)具有代表性，本文以山西煤炭企業(yè)為題，探討

3、煤炭企業(yè)實(shí)施基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　文章首先對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展、二者之間的關(guān)系的相關(guān)研究進(jìn)行了理論述評(píng)，認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的重要途徑。其次，以山西煤炭企業(yè)為例，分析其自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及面臨的機(jī)遇與威脅，尤其突出山西煤炭資源整合政策下帶來(lái)的特定優(yōu)勢(shì)，利用SWOT方法進(jìn)行分析。再次，對(duì)該戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制進(jìn)行闡述。最后以同煤集團(tuán)塔山工業(yè)園區(qū)的案例對(duì)煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施效果