工程聯(lián)系單管理制度范文稿

1、工程聯(lián)系單管理制度范文稿工程聯(lián)系單管理制度范文稿1、工程聯(lián)系單是本單位和設計單位、施工單位對有關工程內(nèi)容在事前提出、經(jīng)確認后作為施工和結(jié)算依據(jù)、是涉及工程量變更和工程價款調(diào)整的補充性文件，是雙方履行合同的一個重要組成部分，是工程款結(jié)算的重要依據(jù)。2、工程聯(lián)系單實行分級管理制度，將工程聯(lián)系單按所含內(nèi)容的重要、復雜程度，分為一般事項聯(lián)系單、重要事項聯(lián)系單。一般事項聯(lián)系單涉及的是技術內(nèi)容較為簡單明確；增加或減少造價在2萬元以下；延長或縮短工期

2、在一周以內(nèi)；換用或新增次要材料設備等。重大事項聯(lián)系單涉及是結(jié)構安全或影響使用功能；增加或減少造價2萬元以上；延長或縮短工期一周以上；改變了原平面布置或整體外觀效果；換用或新增主要材料設備等。單價價款增減30萬元以上的變更事項，須經(jīng)財政監(jiān)管部門的審核同意后執(zhí)行。根據(jù)浙政發(fā)〔2009〕22號文件精神，變更超過概算6、一次事件只能辦理一次聯(lián)系單，不得分解聯(lián)系單。7、施工單位提出的工程聯(lián)系單，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，由xx市xx辦各相關職能科室受理。

3、8、各相關職能科室應及時填寫工程聯(lián)系單辦理意見表。經(jīng)xx市xx辦領導審定后，各相關職能科室負責人在工程聯(lián)系單上簽字審批。9、監(jiān)理單位要根據(jù)施工合同文件和工程實際，嚴格審核各種聯(lián)系單，對涉及到的技術可行性、費用增減、工期變動情況，應提出評估意見。10、在特定情況下，如遇緊急情況(如搶險等)，各相關職能科室的現(xiàn)場負責人可根據(jù)施工需要，提前批準施工單位的工程變更要求，但必須從批準后的次日起，按審批程序及時補辦工程聯(lián)系單確認事項。11、經(jīng)批準實