AL公司內部控制有效性的研究.pdf

1、本文針對AL公司的管理現(xiàn)狀，對其內部控制的有效性進行研究，運用理論與實際應用相結合的方法，對AL公司的內部控制有效性進行評價。用國內外的相關研究成果，對AL公司的內控現(xiàn)狀指出其存在的問題，分析其產生問題的原因，針對完善制度提出合理有效的建議，并以此促進企業(yè)內部控制有效性的提高，最終讓企業(yè)達到理想的內控效果。
　　從制度的制定，流程的規(guī)范及內部控制環(huán)境和監(jiān)督體系，逐一的進行分析和研究，分析問題存在的原因，針對原因從提高內部控制有效性

2、的具體方面提出對策，主要從內部控制的環(huán)境，風險控制機制，信息和溝通及內部監(jiān)督體系等幾個方面，進行有效性提高的建議和對策，從而使企業(yè)的內部控制達到新的管理水平，對于企業(yè)的未來發(fā)展提供有利保證。這也直接關系到企業(yè)生產經營決策制定的科學性及有效性。內部控制是企業(yè)是否能夠按照其發(fā)展戰(zhàn)略和經營規(guī)劃穩(wěn)步發(fā)展的根基所在，是企業(yè)在經營管理過程中的規(guī)范及標尺，保障企業(yè)在其運行的軌道上安全的馳騁向前。
　　內部控制是AL公司能夠持續(xù)發(fā)展的根本保障，隨