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文檔簡介
1、管理學(xué)原理幾個簡單試題懸賞分:30提問時間20096218:19一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中選出一個正確答案。每小題1分,共10分1.組織理論之父是()。A.法約爾B.韋伯C.泰羅D.梅奧2.管理工作中居于主導(dǎo)地位的是()A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.越是組織的上層主管人員,所做出的決策越傾向于()A.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風(fēng)險的C.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風(fēng)險的D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的4.沒有實行
2、管理分工的組織結(jié)構(gòu)是()A.直線型B.矩陣型C.職能型D.事業(yè)部制5.()不是人員配備工作原理A.責(zé)權(quán)一致B.用人之長C.公開競爭D.不斷培養(yǎng)6.考評主管人員的最好方法是()A.個人品質(zhì)考評方法B.按主管人員的標(biāo)準(zhǔn)考評方法C.對主管人員的績效考評方法D.群眾考評7.麥克萊的激勵需求理論認(rèn)為,對主管人員來說最重要的是()A.權(quán)力B.社交C.成就D.安全8.控制結(jié)果的控制是()A.直接控制B.間接控制C.前饋控制D.現(xiàn)場控制9.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工
3、作中的溝通主要是指的是()A.機與機的溝通B.人與人的溝通C.人與物的溝通D.人與機的溝通10.需求層次理論是由()提出的A.梅奧B.赫茨伯格C.馬斯洛D.泰羅二、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中,選出二至五個的答案。未選全或選錯的,該小題無分。每小題1分,共10分)1.()不是系統(tǒng)的特征。A.整體性B.復(fù)雜性C.模糊性D.控制性E.目的性2.管理者在管理過程中承擔(dān)的職能是()。A.計劃B.組織C.人員配備D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)E.控制3.
4、計劃工作的特點是()。C.移動平均法D.頭腦風(fēng)暴法E.外推法10.目標(biāo)管理的過程可劃分為()幾個階段A.計劃B.組織C.執(zhí)行D.指揮E.檢查三、判斷題(每小題1分,共10分)1.管理的藝術(shù)性指的是管理的實踐性。2.改變航道原理是指在執(zhí)行計劃時要留有余地。3.管理寬度和上下級關(guān)系數(shù)是同比例增加的。4.積極強化使積極行為得到加強,消極強化使消極行為得到加強。5.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)可以增加管理寬度。6.人與人之間的溝通障礙是由于信息通道失真或錯誤造成
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