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文檔簡介
1、本文共分五個部分探索了我國居住小區(qū)物業(yè)管理模式: 第一部分通過介紹我國物業(yè)管理的歷史沿革和物業(yè)管理的法制建設進程,說明在我國只允許委托式物業(yè)管理企業(yè)從事物業(yè)管理工作單一的物業(yè)管理模式,這種模式下的物業(yè)實踐中遇到很多實際問題。要想促使物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展必須對我國的物業(yè)管理模式進行探索。 第二部分,從分析我國現階段物業(yè)特點出發(fā),強調由于我國產權的復雜性導致物業(yè)管理特點必然是物業(yè)管理組織模式的選擇多樣性,而我國目前只有一種管理
2、模式可供選擇,因此,在物業(yè)管理實踐中出現的一些問題得不到的徹底解決,進一步論證對我國的物業(yè)管理模式進行探索的必要性。 第三部分是通過對發(fā)達國家或地區(qū)物業(yè)管理成功經驗的學習和分析,為我國的物業(yè)管理發(fā)展模式的探索提供有益的借鑒。 第四部分是本文的重點,旨在對有益于我國居住區(qū)物業(yè)管理模式進行探索。在發(fā)展委托式物業(yè)管理的同時實行自營式物業(yè)管理的必要性和可行性及保障措施,促使物業(yè)管理行業(yè)沿著健康的軌道發(fā)展。 第五部分結尾部
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