礦壓管理辦法

1、采煤工作面頂板監(jiān)測管理制度采煤工作面頂板監(jiān)測管理制度簽發(fā)：簽發(fā)：為切實加強采煤工作面頂板管理，確保安全生產，提高工作面內在支護質量，針對我礦生產實際，特制定采煤工作面頂板監(jiān)測管理制度。一、組織領導一、組織領導1、礦成立礦壓監(jiān)測領導小組。組長：生產副礦長副組長：總工程師成員：生產技術辦項目部生產礦長、總工程師、生產技術科、綜采隊隊長及技術員2、日常監(jiān)測工作由采煤隊驗收員負責，礦生產技術辦負責日常管理、監(jiān)督、檢查與考核。二、監(jiān)測制度二、監(jiān)測

2、制度1、采煤隊要依據本辦法，建立健全礦壓監(jiān)測管理制度，監(jiān)測工作由隊長直接領導，技術員具體負責，分三班現場監(jiān)測，保證專人替班。監(jiān)測人員必須經專門培訓，考試合格方準上崗。2、各班監(jiān)測人員必須按監(jiān)測技術規(guī)定，認真完成監(jiān)測表所規(guī)定的全部監(jiān)測內容，不得漏檢、漏記和弄虛作假。3、監(jiān)測人員對班中查出的問題，要立即向當班跟班隊長或班長匯報，由跟班隊長或班長負責落實處理，并負責跟蹤監(jiān)督檢查。對重大安全隱患必須責令停產整改，并向礦調度室和隊領導匯報。4、監(jiān)

3、測人員必須實行現場交接班制度和班中巡回檢查制度，對工作面頂板及支護質量進行監(jiān)測，并做好記錄，交接班必須將當班工作面頂板狀況、支護質量、存在問題及整改要求交接清楚。5、采煤隊技術員每次下井都必須對兩道出口單體及工作面支架1、工作面支架初撐力合格率低于70%的，該旬工作面工程質量降一級。2、對油泵壓力達不到標準規(guī)定要求的，發(fā)現一次罰款200元，工作面液壓系統(tǒng)跑冒滴漏超過3處的，每處罰款100元。3、工作面兩道出口抬棚缺梁少柱不按規(guī)程要求架設

4、的，每處罰款20元。超前支護距離根據作業(yè)規(guī)程規(guī)定，每少一米罰款100元。4、各班監(jiān)測人員必須按監(jiān)測技術規(guī)定，認真完成監(jiān)測表所規(guī)定的全部監(jiān)測內容，出現漏檢、漏記的視情節(jié)輕重，處以50～100元罰款；凡弄虛作假，不按規(guī)定完成監(jiān)測內容的扣除當班工資，并處以50元罰款，情節(jié)嚴重的追究責任并調換工作崗位。5、監(jiān)測人員對班中查出的問題，不向當班跟班隊長或班長匯報，不進行跟蹤監(jiān)督檢查，每發(fā)現一次罰款100元。對存在重大安全隱患不責令停產整改，又不向礦

5、調度室匯報的扣除當班工資，情節(jié)嚴重的，調離工作崗位。6、監(jiān)測人員不履行現場交接班制度和班中巡回檢查制度的，每發(fā)現一次罰款50元。7、礦壓監(jiān)測結果與現場作業(yè)人員工資掛勾考核。當班檢查出的問題不予整改，或整改后單體或支架支護質量仍不符合標準化規(guī)定的，每發(fā)現一處扣現場組當班工資的10%。8、監(jiān)測表損壞或讀數不清的，考核隊長、技術員，每發(fā)現一處，延續(xù)一個生產班次對隊長、主管技術員各罰款50元。故意損壞監(jiān)測表的處以當事人監(jiān)測表原價的5倍罰款。9、