快消品鋪貨實(shí)戰(zhàn)的技巧_第1頁(yè)
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1、“拜訪八步八步驟”、“談判三步曲判三步曲”都不好用了?都不好用了?——渠道客渠道客戶心理的掌握心理的掌握我們?cè)谂c渠道客戶打交道的時(shí)候,有的問(wèn)題讓你非常為難。例如在你鋪貨的時(shí)候,有的客戶會(huì)問(wèn):“隔壁批發(fā)部要了沒(méi)有”?如果你回答:“他要了”,老板就會(huì)說(shuō):“他要我就不要了”;如果你回答:“他沒(méi)要”,老板就會(huì)說(shuō):等他要了,我才要。怎么辦呢?這里隱含著一個(gè)復(fù)雜的渠道心理問(wèn)題,因此掌握了渠道心理,才能答對(duì)老板的問(wèn)題。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,我們無(wú)可選擇的要與

2、大量的渠道客戶打交道。很多銷(xiāo)售人員每次從市場(chǎng)上回來(lái),都是一個(gè)字:累!身心疲憊!渠道太難對(duì)付了。有的銷(xiāo)售經(jīng)理曾說(shuō)過(guò):干了一輩子銷(xiāo)售,就從沒(méi)見(jiàn)到渠道滿意過(guò)。這其實(shí)很正常,這是一個(gè)買(mǎi)方世界,渠道里什么都不缺,特別是業(yè)務(wù)員,比顧客還多,他能不煩嗎?業(yè)務(wù)員與渠道是不對(duì)等的,渠道是優(yōu)越的,挑剔的,總能挑出毛病。但即使在“終端為王”的時(shí)代,我們也需要利用渠道來(lái)拓展市場(chǎng),必須面對(duì),不能回避。渠道成員有城區(qū)的,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,有男老板,有女老板;有大方的,有小

3、氣的;有沖動(dòng)的,有陰險(xiǎn)的;有奸詐的,有厚道的;有不同風(fēng)俗的,有不同民族的。渠道成員大多是智商較高的那種人,他與業(yè)務(wù)員說(shuō)的話都是帶有目的的,他給你傳遞的信息都是經(jīng)過(guò)加工過(guò)濾的。很多業(yè)務(wù)員總是說(shuō):市場(chǎng)很平靜啊,怎么忽然不賣(mài)我們的產(chǎn)品了呢?或者說(shuō):竟?fàn)幖ち业暮?,?jìng)品都在搞促銷(xiāo),很多客戶都不愿賣(mài)我們的產(chǎn)品了。這里面反映結(jié)果是:要么你對(duì)市場(chǎng)不敏感,對(duì)客戶傳遞的信息沒(méi)有及時(shí)接收;或者你對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有判斷力,對(duì)客戶傳遞的紛亂信息不能鑒別。一句話,你沒(méi)能掌

4、握渠道心理。那么渠道都有哪些心理呢,讓我們來(lái)總結(jié)一下:一、追求優(yōu)惠的心理2.客戶問(wèn)你要支持的時(shí)候,你不能拒絕,你要提出相應(yīng)的條件(如一次性進(jìn)多少貨,或訂個(gè)短期銷(xiāo)售合同),他不能滿足你的條件,自然不會(huì)再提要求了。而且這種情況,一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在組織內(nèi)備案,以免他向其它人提相同的問(wèn)題,回答不一致。3.認(rèn)真關(guān)注主要競(jìng)品的動(dòng)向,這從客戶的語(yǔ)言里,商品的庫(kù)存變化和展示變化都能反映出這樣的的信息,要保持高度敏感,果斷采取措施。4.相信客戶說(shuō)的都是

5、真的,客戶的話不能不信,也不能輕信,要一一核實(shí),對(duì)于有疑問(wèn)的信息,不要拒絕也不輕易贊同,調(diào)查后再回復(fù)并且一定要回復(fù)客戶。二、挑挑毛病的心理客戶總愛(ài)拿你的缺點(diǎn)和競(jìng)品的優(yōu)點(diǎn)相比較,要么說(shuō)你價(jià)格高,或者沒(méi)名氣,或者沒(méi)促銷(xiāo),或者質(zhì)量差,或者服務(wù)跟不上,總能挑出毛病來(lái)。這是很多客戶應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的策略,即在心理上打擊你,在勢(shì)氣上壓住你,。因?yàn)楹涂蛻舻拿恳粏紊饣蛎恳淮螠贤ǘ际且淮握勁羞^(guò)程,打擊了你的自信心,你才能讓步,他就能達(dá)到目的。據(jù)說(shuō)沃爾瑪最擅此

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