D公司產品量產階段和停產階段庫存管理策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在科學技術發(fā)展迅猛，新產品新技術日新月異的時代，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。市場的競爭已經逐漸由企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變到供應鏈與供應鏈之間的競爭。而在供應鏈中，庫存運作又一直處于核心地位，一般占到供應鏈總成本的30％以上，管理好供應鏈上的庫存成為各節(jié)點企業(yè)成功的關鍵，本文研究內容具有現(xiàn)實意義。
　　本文以個人電腦制造業(yè)的產品量產階段和停產階段的庫存管理策略為研究對象，結合筆者在D公司供應鏈管理部門六個月的實習經歷，運用管理學、經濟

2、學、運籌學等方法，將定性與定量研究相結合，首先研究并分析了D公司在不同產品階段的庫存管理現(xiàn)況及存在的問題，接著具體分析了D公司產品量產階段和停產階段所采用的不同的庫存管理策略，并針對這兩個階段不同的庫存管理特點，最后提出了改進策略并使用仿真模擬進行了改進策略的效益分析。
　　改進之后的量產階段庫存管理策略加入對不同區(qū)域提前期不同的考量，調整了不確定性對需求的影響，使新的庫存管理算法更好的符合全球各個區(qū)域的需求，也使得各個區(qū)域的庫存

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