制造技術引進管理辦法

1、XXX新能源有限公司XXXTechnology(Guangzhou)Limited.文件名稱先進制造技術引進管理辦法文件編號序號版本修改內(nèi)容生效日期編制者審核者批準者相關部門負責人審批(請在需要審批的部門前面的?里打?)：?__________部門審批者：_______________?__________部門審批者：____________?__________部門審批者：_______________?__________部門審批者

2、：______________?__________部門審批者：_______________?__________部門審批者：______________?__________部門審批者：_______________?__________部門審批者：______________?__________部門審批者：_______________?__________部門審批者：______________?__________部門審批者

3、：_______________?__________部門審批者：______________3.10TE：進行測試系統(tǒng)電子電路的分析和問題反饋，同時進行測試新技術的優(yōu)化改善等；3.11MFG：在先進制造技術引進的整個過程中，能夠按照計劃合理安排合格人員作業(yè)；按照作業(yè)標準文件保質(zhì)保量的完成要求。四，內(nèi)容(正文)1，先進制造技術引進流程2，先進制造技術引進策劃階段先進制造技術的引進計劃可由工程RDPEEMEITIE技術部協(xié)作或者單獨制定。

4、技術部制定先進制造技術引進計劃的依據(jù)需要從以下幾個方面出發(fā)：1）公司發(fā)展當前階段或者按照公司下一財年的計劃是否有必要進行該項先進制造技術的引進；2）從公司訂單量、產(chǎn)品特性、工藝需求或者是否能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量等角度決定是否可導入先進制造技術；3）該項先進制造技術、包括設備或者系統(tǒng)平臺是否需要購買或自行開發(fā)，需要根據(jù)預計的效益和實施的計劃周期進行可行性評估。3）根據(jù)研究結(jié)果，填報先進制造技術引進的計劃需求申請表，報部門總監(jiān)，廠長、財務批準。3

5、、先進制造技術項目啟動階段3.1工程部需要組織編寫先進制造技術的立項報告，并組織召開會議進行細節(jié)討論，最終遞交部門經(jīng)理，總監(jiān)，廠長審批同意立項進行籌備。立項報告應寫明先進制造技術項目主要內(nèi)容，立項的必要性及需求分析；技術、經(jīng)濟效益分析；項目目標及主要任務；項目的技術關鍵、技術難點、創(chuàng)新點；項目實施的風險分析，經(jīng)費概算以及投資回報率ROI（RegionOfInterest）；3.2技術部負責確定項目組成員，包括項目背景與目的，項目達成目標

6、（質(zhì)量目標、工期目標、費用目標、交付產(chǎn)品特征等），項目評價標準等報告。3.3先進制造技術引進項目計劃階段3.3.1工程部對先進制造技術引進的工作進行分解，對項目進度進行估算，然后組織會議進行具體工作的安排和分工，編制項目推進表（網(wǎng)絡圖或甘特圖）3.3.2按照項目推進計劃，由方案研究的技術部編寫《新技術材料購置申請單》，系統(tǒng)或軟件部門需要評估軟件費用和需要投入的網(wǎng)絡設施等列清單，并提交部門總監(jiān)，廠長審批；申請計劃中應寫明先進制造技術的名稱