CQD公司物料管理現狀與改進.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文通過對物料管理一般理論的介紹和分析,引出了關于現代物料管理和物流的一些基本觀點和理論,并著重介紹了在庫存控制中較為經典的幾咱模型和現代的存貯理論的發(fā)展方向和研究動態(tài),除此之外,該文演對有關庫存管理的較成熟的理論如MRP、JIT、ERP等作了簡單的介紹,并進行了分析和比較.運用這些理論和研究方法,該文收庥了CQD公司歷年來庫存管理方面的歷史數據,在對CQD公司進行全面分析的基礎上,將CQD公司的物料管理作了較系統(tǒng)的研究,對CQD公司的

2、物料按其資金價值進行了ABC分類,并分別對三類物料提出了不同的管理方案.對C類物資主要是進行指量訂購,以確保不會因此發(fā)生缺貨損失,而對A、B類物料,則進行了重點研究,綜合考慮資金占用和缺貨等各方面因素,運用經典管理模型分別確定了每種物料的經濟訂購批量,并在此基礎上進行了經濟效益分析.由于該文是在采集了大量數據的基礎上,運用經典的理論模型對CQD公司的物料管理作了改進方案,所參實際運用中,收到了很好的效果,尤其是對A、B類物料的控制,消除

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