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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)視是操作員離不開(kāi)的一項(xiàng)重要任務(wù),該過(guò)程能有效減少操縱員對(duì)電廠狀態(tài)理解的不確定性,其績(jī)效直接影響到操縱員之后的狀態(tài)評(píng)估、響應(yīng)計(jì)劃、響應(yīng)執(zhí)行等認(rèn)知行為。但是,核電廠操縱員的注意力和記憶力資源是有限的,而且在實(shí)際的電廠運(yùn)行中,需要操縱員監(jiān)視的信息源太多,抑或是顯著的還是潛在的。因此,要全方位監(jiān)視所有的信息源存在一定困難,這樣操縱員就需要持續(xù)不斷地決定如何定位他們的注意力資源。鑒于此,從注意力理論角度出發(fā)分析研究操縱員的監(jiān)視行為過(guò)程,對(duì)確保電
2、廠的正常運(yùn)行具有極其重要的意義。
本文首先介紹了監(jiān)視的相關(guān)概念,比較分析基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和知識(shí)/模型驅(qū)動(dòng)兩種監(jiān)視驅(qū)動(dòng)方式。其次,分析了數(shù)字化核電廠主控室的主要特征以及這些特征對(duì)操縱員監(jiān)視行為注意資源的影響,并結(jié)合人的信息處理模式和注意力資源理論提出了數(shù)字化核電廠主控室操縱員監(jiān)視行為注意認(rèn)知機(jī)制。該機(jī)制模型解釋了監(jiān)視行為與注意力資源的三種形式之間的交互過(guò)程,有助于操縱員在電廠的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程對(duì)注意資源進(jìn)行合理選擇與分配。再次,根據(jù)成本
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