集團公司合同管理制度

1、1合同管理制度3第一章第一章總則第一條、第一條、合同是公司行為的重要表現(xiàn)，是公司對外發(fā)生權利義務關系的合同是公司行為的重要表現(xiàn)，是公司對外發(fā)生權利義務關系的重要形式。為明確管理重點，細化管理內(nèi)容，規(guī)范集團內(nèi)各類合同的簽署、重要形式。為明確管理重點，細化管理內(nèi)容，規(guī)范集團內(nèi)各類合同的簽署、履行、變更、終止、解除等行為，控制合同法律風險，監(jiān)督合同實際履行，履行、變更、終止、解除等行為，控制合同法律風險，監(jiān)督合同實際履行，結合公司實際情況，結

2、合公司實際情況，特制定本制度。特制定本制度。第二條、第二條、本制度適用于集團內(nèi)各公司對外簽訂的所有合同協(xié)議（不論該本制度適用于集團內(nèi)各公司對外簽訂的所有合同協(xié)議（不論該文件冠以文件冠以“合同合同”、“合約合約”、“協(xié)議協(xié)議”、“意向書意向書”之類的何等名稱）。之類的何等名稱）。第三條、第三條、合同管理必須遵循以下原則：合同管理必須遵循以下原則：1、合法性原則：合同管理必須全面符合有關法律法規(guī)及行業(yè)的相關規(guī)、合法性原則：合同管理必須全面符

3、合有關法律法規(guī)及行業(yè)的相關規(guī)定，使得公司的權益能夠依法受到保護。定，使得公司的權益能夠依法受到保護。2、書面合同原則：公司所簽訂的合同必須正式簽署書面合同以明確雙方、書面合同原則：公司所簽訂的合同必須正式簽署書面合同以明確雙方的權利、義務和責任，但金額在的權利、義務和責任，但金額在貳仟貳仟元以下且能即時結清的合同除外。元以下且能即時結清的合同除外。3、事前簽訂原則：合同應在經(jīng)濟事項發(fā)生前簽署，禁止未簽署合同即先、事前簽訂原則：合同應在經(jīng)

4、濟事項發(fā)生前簽署，禁止未簽署合同即先行履行合同。行履行合同。4、招標原則：凡符合公司招標條件的，需進行招標，具體程序按照、招標原則：凡符合公司招標條件的，需進行招標，具體程序按照《招標管理制度標管理制度》實施，擬簽訂的合同正文及其補充協(xié)議，應作為招標文件的附實施，擬簽訂的合同正文及其補充協(xié)議，應作為招標文件的附件，投標單位需對其進行確認。件，投標單位需對其進行確認。5、利益明晰原則：合同應清楚地界定、描述各方的權利和義務，以杜絕、利益明

5、晰原則：合同應清楚地界定、描述各方的權利和義務，以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮的現(xiàn)象。模糊、歧義、推諉、扯皮的現(xiàn)象。第二章第二章合同分類合同分類第四條、第四條、公司合同分類的原則以區(qū)分公司主要業(yè)務為原則，兼顧合同保公司合同分類的原則以區(qū)分公司主要業(yè)務為原則，兼顧合同保管的方便。管的方便。第五條、第五條、建設工程類合同，包括測繪合同、工程勘察合同、工程設計合建設工程類合同，包括測繪合同、工程勘察合同、工程設計合同（包括建筑設計、室內(nèi)裝修設計