項目部安全管理制度

1、1項目部安全管理制度總則一、為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，確保工程安全、優(yōu)質和按期完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的有關法律、法規(guī)，并結合本工程的實際情況，特制定本制度。二、本制度適用于寧波遠翔交通建設有限公司各施工項目部。三、安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。各項目的主

2、要負責人要對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負責，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)安全。四、認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強對有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全意識。所有從業(yè)人員必須自學遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，在勞動過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程。五、各項目部依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。六、對在安全生產(chǎn)和勞動衛(wèi)生方面作

3、出突出貢獻的集體和個人要給予精神和物質獎勵；對事故責任者要給予嚴肅，觸犯3五、在同一施工區(qū)域內有兩家施工單位同時進行或交叉施工作業(yè)的，雙方必須簽訂安全生產(chǎn)工作協(xié)議，明確各自安全生產(chǎn)工作的責任和應注意的事項。第二章第二章安全生產(chǎn)工作例會制度安全生產(chǎn)工作例會制度為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。一、項目部每月由主要領導人或分管領導人主持召開一次安全會議，聽取各施工單位的安全生產(chǎn)情

4、況匯報，分析、研究本月的安全工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。每次會議應當就相關問題做出決定。會議確定的各項防范措施必須嚴格實施。二、根據(jù)工作需要，項目經(jīng)理可隨時主持召開或委托項目項目副經(jīng)理召開由全體成員參加或有關成員、有關部門參加的專題會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或協(xié)調、處理其它有關安全生產(chǎn)的重要事項。三、會議參加人員1、項目部、施工工區(qū)、部門主要負責人。2、必要時，可擴大至各班組負責人。四、會議主要內容1、傳達、貫徹上級