項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃

1、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃（初稿）項(xiàng)目大致分為三個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案、項(xiàng)目執(zhí)行程序的建立、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目主要工藝及技術(shù)參數(shù)的設(shè)計(jì)及確定協(xié)調(diào)、項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商的考察及選擇、項(xiàng)目主要控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制。項(xiàng)目執(zhí)行階段：項(xiàng)目執(zhí)行階段：負(fù)責(zé)對(duì)管理公司工作的監(jiān)管及支持，以及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)審核、采購(gòu)、費(fèi)控、進(jìn)度控制、項(xiàng)目承包商、材料供應(yīng)商的管理，為各方提供必要的保證及支持，控制

2、項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、費(fèi)用及進(jìn)度，參與過(guò)程控制和驗(yàn)收工作。項(xiàng)目驗(yàn)收階段：項(xiàng)目驗(yàn)收階段：全程參與驗(yàn)收移交過(guò)程，區(qū)域移交的簽署，組織協(xié)調(diào)、管理公司、監(jiān)理和建筑承包商商等進(jìn)行最終的檢驗(yàn)、測(cè)試、確認(rèn)及移交工作。一、前期工作1、熟悉項(xiàng)目合同，了解項(xiàng)目所在國(guó)對(duì)該項(xiàng)目的要求。2、熟悉該國(guó)所要求的設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。3、了解新項(xiàng)目的申報(bào)流程，是否需要獲得施工許可等。4、了解項(xiàng)目所在國(guó)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工管理、質(zhì)量、安全、竣工驗(yàn)收的要求等等。11、設(shè)備

3、對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解該國(guó)是否有滿足項(xiàng)目施工要求的大型機(jī)械設(shè)備及租賃；以及租賃的大致費(fèi)用，了解所在國(guó)對(duì)承包商自有設(shè)備的要求等，具體操作可納入承包商合同內(nèi)由承包商負(fù)責(zé)。12、合同管理a)對(duì)業(yè)主的主合同的理解及管理b)總包合同、設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、專業(yè)分包合同的管理。13、計(jì)劃的制定制定項(xiàng)目總體計(jì)劃人員、設(shè)備動(dòng)員計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃材料采購(gòu)與到貨計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃費(fèi)用控制計(jì)劃施工質(zhì)量控制計(jì)劃安全控制與培訓(xùn)計(jì)劃14、材料a)需對(duì)項(xiàng)目所在地的