裝飾工程有限公司全套規(guī)章管理制度制度

1、第1頁(yè)共79頁(yè)（全套管理規(guī)章制度）（全套管理規(guī)章制度）第一章第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書第一節(jié)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)第3頁(yè)共79頁(yè)二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱：副總崗位名稱：副總經(jīng)直接上級(jí)：公司總經(jīng)理隸屬部門：總經(jīng)辦直接下級(jí)：合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部、設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、預(yù)算部等本職工作：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各

2、部門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2、協(xié)助總經(jīng)理完成股東會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；6、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選；7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系；8、對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的

3、工作負(fù)直接責(zé)任。9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；11、參與設(shè)計(jì)圖紙的審核以及圖紙變更事項(xiàng)；任職資格:1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：建筑裝飾設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤操控能力，熟悉運(yùn)營(yíng)流程，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場(chǎng)定位，具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識(shí)強(qiáng)，能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。