營(yíng)銷中的資源整合_第1頁(yè)
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1、營(yíng)銷中的資源整合最近讀到一個(gè)經(jīng)典故事。爹對(duì)兒子說(shuō),我想給你找個(gè)媳婦。兒子說(shuō),可我愿意自己找!爹說(shuō),但這個(gè)女孩子是比爾蓋茨的女兒!兒子說(shuō),要是這樣,可以。然后他爹找到比爾蓋茨,說(shuō),我給你女兒找了一個(gè)老公。比爾蓋茨說(shuō),不行,我女兒還??!爹說(shuō),可是這個(gè)小伙子是世界銀行的副總裁!比爾蓋茨說(shuō),啊,這樣,行!最后,爹找到了世界銀行的總裁,說(shuō),我給推薦一個(gè)副總裁!總裁說(shuō),可是我有太多副總裁了,多余了!爹說(shuō),可是這個(gè)小伙子是比爾蓋茨的女婿!總裁說(shuō),這樣

2、,行!很多人讀過(guò)這個(gè)故事后,感慨于這位父親的聰明才智。其實(shí),這個(gè)故事真正的寓意是營(yíng)銷中的資源整合。這個(gè)故事中的主角共有三方:父親與兒子,比爾蓋茨與女兒,世界銀行的總裁。故事的最后,三方受益。其實(shí),故事開始前三方都沒(méi)有需求,或者只是存在潛在需求。這位父親將三方資源整合后,產(chǎn)生了1113的效果,故很多人驚嘆于這位父親的睿智。然而,生活中112的例子不勝枚舉,所有良性的雙向合作及交易都屬于此范疇。公司營(yíng)銷中心的所有工作都是為了服務(wù)客戶、服務(wù)市

3、場(chǎng)、貢獻(xiàn)社會(huì),同時(shí),公司本身也在成長(zhǎng)、壯大,這就達(dá)到了雙贏。我們利用客戶的渠道銷售產(chǎn)品,客戶以我們的產(chǎn)品作為載體賺取利潤(rùn)。雙贏的合作,是簡(jiǎn)單的資源整合。我們不妨將公司、產(chǎn)品、客戶、渠道、市場(chǎng)套入故事:公司對(duì)產(chǎn)品說(shuō),我要找個(gè)好渠道把你銷售出去。產(chǎn)品說(shuō),我寧愿市場(chǎng)有需求時(shí),有人主動(dòng)前來(lái)購(gòu)買!公司說(shuō),但這個(gè)渠道是一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶的渠道,量大且速度快!產(chǎn)品說(shuō),要是這樣,可以。然后公司找到客戶,說(shuō),我給你介紹一款產(chǎn)品!客戶說(shuō),不行,我有好的進(jìn)貨渠道了

4、!公司說(shuō),可是這款產(chǎn)品是一款質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品!客戶說(shuō),啊,這樣,行!最后,公司找到了市場(chǎng),說(shuō),我有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,我要占領(lǐng)此類產(chǎn)品的市場(chǎng)!市場(chǎng)說(shuō),可是我有了太多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,多余了!公司說(shuō),可是我們的產(chǎn)品有良好的銷售渠道,需求很大!市場(chǎng)說(shuō),這樣,行!最后,公司把產(chǎn)品銷售出去了,客戶利用良好的渠道銷售了大量產(chǎn)品而賺到了利潤(rùn),市場(chǎng)因公司產(chǎn)品的正確導(dǎo)向而發(fā)育良好。產(chǎn)品是基礎(chǔ),營(yíng)銷是手段,而市場(chǎng)最是無(wú)形。好的產(chǎn)品和營(yíng)銷會(huì)影響市場(chǎng)的走向

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