面向知識經濟時代國有大中型企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略.pdf

1、西南財經大學碩士學位論文面向知識經濟時代國有大中型企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略姓名：崔斌申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導教師：張寧俊20010501方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給來源、建立企業(yè)新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。即與新技術( 含新產品、新工藝) 的研究開發(fā)、生產及商業(yè)化應用有關的經濟技術活動。在第三節(jié)中對于技術創(chuàng)新與市場結構的關系、與經濟波動的關系、與創(chuàng)新動力的關系理論，以

2、及技術創(chuàng)新模型進行了論述。第三章，國有大中型企業(yè)技術創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問題。本章在分析青島海爾集團公司( 以下簡稱海爾) 、四川長虹電子集團公司( 以下簡稱長虹) 技術創(chuàng)新的典型案例、大部分國有大中型企業(yè)技術創(chuàng)新存在的問題的基礎上，提出實施技術創(chuàng)新的經驗及國有大中型企業(yè)在實施技術創(chuàng)新中普遍存在技術創(chuàng)新能力差與技術創(chuàng)新效果差的共性問題，并簡要分析了產生問題的主要原因：第一，思想觀念的問題；第二，企業(yè)技術創(chuàng)新的體系不健全、體制與機制不靈活的問

3、題；第三，技術創(chuàng)新經費投入不足的問題；第四，創(chuàng)新產品缺乏自主知識產權的問題。第四章，國有大中型企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略及實施對策。本章是論文的重點部分。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)在正確分析自身的內部條件和外部環(huán)境的基礎上，所做出的企業(yè)技術創(chuàng)新的總體目標部署，以及為實現(xiàn)該目標而做出的謀劃和根本對策，是企業(yè)在市場競爭中利用技術創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢的謀劃與策略，它是企業(yè)整個競爭戰(zhàn)略的核心部份。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略主要分為：領先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略、產學研

4、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略等。文章在分析的基礎上，針對國有大中型企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的問題及其原因，結合青島海爾、四川長虹、四川九洲電器集團公司( 以下簡稱九洲) 等企業(yè)實施技術創(chuàng)新的經驗，提出國有大中型企業(yè)實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略“三個一”的方法，即一個基本思路、～個戰(zhàn)略目標、一個戰(zhàn)略組合。最后，提出國有大中型企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施對策：“七個創(chuàng)新”，即，首先，觀念創(chuàng)新，提高對技術創(chuàng)新的認識，實現(xiàn)五個轉變；第二，戰(zhàn)略創(chuàng)新，制定適合企業(yè)情況的技術