企業(yè)人力資源管理及其會(huì)計(jì)核算初探—以海爾集團(tuán)為例.pdf

1、福建農(nóng)林大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)人力資源管理及其會(huì)計(jì)核算初探——以海爾集團(tuán)為例姓名：邢秀鳳申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)教師：林和平張建國(guó)2003.4.1企業(yè)人力資源管理及其會(huì)計(jì)核算胡探前言人力資源管理起源于英國(guó)的勞工管理，后經(jīng)美國(guó)韻人事管理演變而來(lái)，20世紀(jì)80年代引入我國(guó)，成為熱門。企業(yè)由人組成，人是任何企業(yè)最可寶貴的財(cái)富之一。管理界常說(shuō)，人是企業(yè)最重要和最寶貴的資源?，F(xiàn)代管理大師彼得德魯克(PDrucker)曾經(jīng)說(shuō)過：“企業(yè)

2、只有一項(xiàng)真正的資源：人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。”IBM董事長(zhǎng)兼總裁沃森說(shuō)：“你可以接收我的工廠，燒掉我的廠房然而只要留下我的人我就可以重建IBM”。松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)最好的資產(chǎn)是人”。毫無(wú)疑問無(wú)論哪一個(gè)企業(yè)都離不開“人”，從社會(huì)發(fā)展來(lái)看，樸素的社會(huì)學(xué)認(rèn)為人是萬(wàn)物的主宰，管理學(xué)應(yīng)該從“人”入手。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)人性、尊重人性以人為本人企臺(tái)一。加入世貿(mào)組織給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)了更大的競(jìng)爭(zhēng)。更多強(qiáng)大的對(duì)手將以更直接的方式，長(zhǎng)驅(qū)直入，躍上中

3、國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，帶來(lái)嶄新的技術(shù)、龐大的財(cái)力，一流的經(jīng)營(yíng)和管理方法以及空前的競(jìng)爭(zhēng)威脅，這必將對(duì)中國(guó)現(xiàn)存企業(yè)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，將使中國(guó)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)際性的白熱化階段?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不只是產(chǎn)品力、銷售力、服務(wù)力之間的競(jìng)爭(zhēng)，而更是核心價(jià)值觀釋放、顯現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)文化力、形象力的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)在人力資源管理中應(yīng)學(xué)會(huì)構(gòu)筑人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力形成自己的核心能力?？梢灶A(yù)言，未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，是基于資源的競(jìng)爭(zhēng)，只在那些善于獲得資源和使用資源的企業(yè)，才能保持持續(xù)

4、的競(jìng)爭(zhēng)力。而在企業(yè)所能獲得和控制的資源中，人力資源無(wú)疑是最積極、最活躍的部分。如何使用這種資源，是每一個(gè)企業(yè)在分析其未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)必須認(rèn)真考慮的，而如何使這種資源成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐，正是人力資源開發(fā)和管理所關(guān)注的焦點(diǎn)。不管實(shí)際的管理狀況如何“以人為本”將成為時(shí)代的最強(qiáng)音；它要求企業(yè)在管理人力資源時(shí)，必須學(xué)會(huì)尊重人、團(tuán)結(jié)人否則就會(huì)成為一個(gè)高級(jí)人才不斷逃離的樊籬。從根本意義上說(shuō)，“以人為本”不僅僅是一種手段而且更是一種目的!一切公司和組