混凝土攪拌車車隊(duì)管理制度

1、車隊(duì)管理制度為使車輛管理更趨制度化、規(guī)范化，促進(jìn)車隊(duì)效能建設(shè)，科學(xué)、安全有效地使用好現(xiàn)有車輛，保障好砼站的正常運(yùn)行，爭(zhēng)取砼站利益最大化，特制訂本制度。一勞動(dòng)制度1駕駛員每天上班時(shí)間（早8：00晚7：00）遲到一次罰款10元，超過(guò)2小時(shí)按曠工并扣除當(dāng)日工資（壓高峰除外）。2駕駛員請(qǐng)假必須提前向副隊(duì)長(zhǎng)填寫請(qǐng)假條，超過(guò)一天的向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，超過(guò)三天的需站領(lǐng)導(dǎo)批示，因特殊情況早退，需得到當(dāng)班調(diào)度和班長(zhǎng)的準(zhǔn)許方可離開(kāi)，不準(zhǔn)無(wú)故不到也不請(qǐng)假，違者扣除當(dāng)

2、日工資，并加罰200元。3駕駛員上班時(shí)間不準(zhǔn)脫崗，必須在車上或休息室待命，如有脫崗每次罰款50元。4駕駛員因個(gè)人原因辭職的，要提前半個(gè)月告知車隊(duì)，違者扣除當(dāng)月工資，以及風(fēng)險(xiǎn)保證金。二管理制度1在生產(chǎn)期間當(dāng)班司機(jī)必須服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，有意見(jiàn)時(shí)不得影響生產(chǎn)，事后可書(shū)面向車隊(duì)或站領(lǐng)導(dǎo)反映解決。2砼車達(dá)到工地后，必須服從施工單位和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的安排，嚴(yán)禁與工地人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，違者罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重的，從重處罰。100元并按砼成本價(jià)賠償。13卸完料

3、后應(yīng)及時(shí)回站，無(wú)故在外停留或在路上拖延的罰款100元；回站后不經(jīng)當(dāng)班調(diào)度同意私自刷車者罰款200元。14交班駕駛員要將水、油等加好，并告知接班駕駛員車輛運(yùn)行狀況，若因交班駕駛員沒(méi)有交接好，責(zé)任由交班駕駛員負(fù)責(zé)。油箱鑰匙統(tǒng)一由加油工保管，發(fā)現(xiàn)司機(jī)私自拿要油箱鑰匙者罰款20015接到派車通知后必須在15分鐘內(nèi)將車停到攪拌樓前待命，如叫車時(shí)說(shuō)車壞、沒(méi)油、缺水、吃飯等種種理由拖延出車者罰款50元。16嚴(yán)禁在非工作時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間使車輛發(fā)動(dòng)，違者罰款5

4、0元。17對(duì)于未簽票或?qū)⑵睋?jù)丟失者，罰款50元，造成損失的酌情賠償。18出車前、后必須例行檢查車輛狀況(油量、電路、各潤(rùn)滑點(diǎn)、輪胎氣壓及其他機(jī)件是否正常)發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)如出車后發(fā)現(xiàn)輪胎沒(méi)氣、油量不夠等，對(duì)駕駛員罰款50元。19.接混凝土前反轉(zhuǎn)罐體，放出罐內(nèi)積水，洗車后裝罐前必須過(guò)磅除皮，減少計(jì)量誤差。違者罰款100元。20.車輛有故障維修，需先向車隊(duì)報(bào)修，由車隊(duì)落實(shí)維修價(jià)格后開(kāi)具維修單到維修廠維修，維修時(shí)如發(fā)現(xiàn)白班司機(jī)不在維修