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文檔簡介
1、該文為單個案例研究模式,研究對象是摩托羅拉公司網上采購系統(tǒng)的實施,核心研究問題是管理因素在企業(yè)電子信息技術應用系統(tǒng)實施中產生的影響.該研究的指導理論來自于CarolineChan&PaulaM.C.Swatment的研究成果EDIImplementation:ABroaderPerspective中提出的EDI系統(tǒng)實施影響因素理論,同時案例研究大師RobertK.Yin的著作CaseStudyResearch:Design&Method
2、ology2<'nd>為該研究提供了系統(tǒng)科學的研究方法指導.研究分兩階段進行,前期通過問卷調查方式確定研究方向,找出關鍵問題,后期則采取訪談的形式深入調查研究問題,充分發(fā)掘與該研究相關的理論事實根據,為得出研究結論打下堅實基礎.經過兩階段的信息數據收集工作,積累了大量客觀素材,將這些信息去粗取精,根據研究問題的性質和實施參與主體的劃分,集中分析了幾個關鍵的管理因素如何在該網上采購系統(tǒng)實施中發(fā)揮作用,同時就該案例中出現(xiàn)的一些特殊情況加以說
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