洗發(fā)水市場細分及spss分析

1、 大學生 大學生洗發(fā)水細分市場研究 洗發(fā)水細分市場研究 一、研究背景 一、研究背景隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場發(fā)展成為了一個復雜的整體，消費者的需求越來越多樣化，對于企業(yè)來說，同一類商品企業(yè)不可能做到生產(chǎn)滿足顧客一切需求的所有商品。 企業(yè)與企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要在這激烈的市場上生存，每一個企業(yè)都應該有其明確的市場定位，也就是市場細分。針對某一個細分市場來生產(chǎn)自己的商品，把某一細分市場做強做大，才是目

2、前企業(yè)該走的路。近年來，中國洗發(fā)水市場經(jīng)常上演著劇烈的戰(zhàn)斗，在不同的細分市場上都有某一或者某幾個個品牌占領了大部分的市場份額。我國的洗發(fā)水市場今年來一直被跨國公司占領了市場的主導地位。如寶潔公司的海飛絲、潘婷、 飄柔。 聯(lián)合利華公司的力士、 清揚、多芬。最近占領越多市場份額歐萊雅公司的巴黎歐萊雅、 歐萊雅男士。 而我國的本土品牌一直處于被壓制的狀態(tài)。 當然這些跨國公司是非常具有實力的，除了產(chǎn)品本身的優(yōu)勢之外給品牌一個準確的定位，做好各種

3、營銷推廣才是制勝的王道。 在不同的細分市場上都有占領極大市場份額的品牌，海飛絲和清揚為定位在去屑市場上的王者。 不過他們具體的定位又有著不同，清揚具體定位為男士去屑洗發(fā)水，海飛絲的具體定位就是去屑。 潘婷占領了滋養(yǎng)洗發(fā)水市場的很大份額。 不過最近，巴黎歐萊雅迎強上趕。每一種品牌都有其大批量的忠實顧客。二、研究洗發(fā)水市場細分的意義在每個細分市場上都有占領很大市場份額的品牌，但是競爭者也在努力，企圖占有更大的市場，最終可能威脅到細分市場的領

4、導者。 研究洗發(fā)水的市場細洗發(fā)水的使用情況，數(shù)據(jù)用以做學術研究。 希望您能從自身實際出發(fā)，填寫調查問題，同時我們對您的積極參與表示的感謝。請在您認為符合的選項（可多選），并在__________處補充說明1.您的性別是A.女 B.男2.您的年齡 Error: Reference source not found15 歲以下 B. 15-20Error: Reference source not found21-25

5、 D.26-30 Error: Reference source not found31-40 Error:Reference source not found41-50Error: Reference source not found51-60 H. 60 以上3、您的生活費為 A、 700 元以下 B、 700—1000 元 C、 1

6、000—1500 元 D、 1500 元以4.您最常使用的品牌有Error: Reference source not found 海飛絲Error: Reference source not found 潘婷 Error: Reference source not found 沙宣Error: Reference source not found 飄柔Error: Reference source not found 舒蕾Er

7、ror: Reference source not found 伊卡璐Error: Reference source not found 其 它 Error: Reference sourcenot found5、您經(jīng)常使用同一種品牌的洗發(fā)水嗎？ A.是 B. 否6、你愿意嘗試新投入市場的洗發(fā)水嗎？A.是 B.否7、如果是，那新產(chǎn)品是在哪方面吸引您去試用？A.價格 B.促銷 C.發(fā)放試用品 D.其它8.哪種促