樣板房管理手冊(cè)_第1頁(yè)
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1、物業(yè)顧問(wèn)群:1002700、2070919、6834293、37268855、35766993樣板房管理手冊(cè)樣板房管理手冊(cè)前言為了給地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)提供最有力的售后服務(wù)保障,達(dá)到以物業(yè)促進(jìn)營(yíng)銷的目的,不斷完善和提升樓盤形象品牌,以特色的物業(yè)管理模式為廣大業(yè)主提供盡善盡美的服務(wù)。根據(jù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,酒店物業(yè)管理有限公司在歷年樣板房管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,規(guī)范細(xì)化樣板房管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),使管理更加規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,形成統(tǒng)一的酒店物業(yè)管理模式

2、,為今后的樣板房管理提供有力的管理依據(jù)和保障。特制定《樣板房管理手冊(cè)》,以作參考。第一節(jié)第一節(jié)《樣板房樣板房服務(wù)接待服務(wù)接待及流程及流程》為了完善服務(wù)中心的整個(gè)流程,體現(xiàn)出服務(wù)中心的現(xiàn)代化管理及人性化的服務(wù)。確保整個(gè)樓盤的銷售服務(wù)水平達(dá)到星級(jí)服務(wù)要求,協(xié)助銷售部做好后勤服務(wù)保障工作,給參觀樓盤客人提供一個(gè)舒適、優(yōu)雅的環(huán)境,做到貼心、用心、細(xì)心。一、服務(wù)接待要求:一、服務(wù)接待要求:(一)、VIP客人一級(jí)接待:1、VIP客人一級(jí)接待指由集團(tuán)

3、公司總裁、副總裁、總監(jiān)、總裁助理帶領(lǐng),并致電重點(diǎn)接待的客人、參觀團(tuán)隊(duì)或新聞媒介;2、項(xiàng)目物業(yè)負(fù)責(zé)人及所有管理人員均到售樓部門口迎接,陪同參觀介紹,直至領(lǐng)導(dǎo)和客人參觀完畢上車離開(kāi);3、沿樓盤入口處增設(shè)48名警衛(wèi)隊(duì)禮賓(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)配備的警衛(wèi)隊(duì)員人數(shù)來(lái)定)敬禮迎接,離開(kāi)時(shí)在路口列隊(duì)行舉手禮歡送。4、準(zhǔn)備冰凍(夏天)的瓶裝礦泉水和小毛巾供客人使用(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)遞給客人);5、通知樣板房接待員提前將室內(nèi)燈光和空調(diào)調(diào)至最佳狀態(tài),檢查樣板房物品、衛(wèi)

4、生是否到位,然后在樣板房門口迎接客人;物業(yè)顧問(wèn)群:1002700、2070919、6834293、37268855、35766993外觀、周邊、戶型結(jié)構(gòu)、朝向、面積門廳客廳主臥主衛(wèi)次臥次衛(wèi)餐廳廚房陽(yáng)臺(tái)等一一進(jìn)行介紹、講解。3、客戶回顧樣板間:如無(wú)須講解時(shí),接待員:“您慢慢參觀,有需要可隨時(shí)告知我們?!被氐介T口。4、離開(kāi):“謝謝光臨!歡迎下次再來(lái)!”禮貌地微微鞠躬迎送客人離開(kāi)。5、接待員的言行舉止:1)說(shuō)話聲音適度,吐字清晰,節(jié)奏平穩(wěn),以

5、客戶聽(tīng)清為主;2)用心傾聽(tīng)客戶提出的問(wèn)題,片刻思考之后做出解答;3)注意觀察客戶的每一個(gè)眼神,思考他所想要了解的情況;4)站姿要端正、大方、得體,不能斜倚,不能兩臂交叉胸前或無(wú)端擺動(dòng);5)引領(lǐng)客戶時(shí)距離適當(dāng),言語(yǔ)、手勢(shì)大方得體。第二節(jié)第二節(jié)《樣板房清潔標(biāo)準(zhǔn)樣板房清潔標(biāo)準(zhǔn)》一、樣板房清潔標(biāo)準(zhǔn):一、樣板房清潔標(biāo)準(zhǔn):1、大堂:a)地面光潔、無(wú)污漬雜物;b)不銹鋼、玻璃光潔明亮,無(wú)手印、污?。籧)接待臺(tái)、沙發(fā)等家俬清潔干凈,無(wú)灰塵、污??;d)電

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