賽爾網絡有限公司經營模式研究.pdf

1、互聯(lián)網自誕生以來，其表現(xiàn)出的巨大影響力就促使與之相關的產業(yè)飛速發(fā)展。其中，互聯(lián)網運營商作為各種互聯(lián)網應用的基礎—互聯(lián)網的基礎網絡和互聯(lián)網信息服務平臺的提供者，對行業(yè)的影響深遠。研究互聯(lián)網運營商在互聯(lián)網行業(yè)中的生存方式對于了解這個新興產業(yè)有著重要的實踐意義。 賽爾網絡有限公司作為中國互聯(lián)網行業(yè)中的新成員，與其他的運營商相比有自身與生俱來的優(yōu)勢，也有難以克服的弱點。賽爾網絡在行業(yè)中能否生存下去，很大程度上就取決于能否根據自身的實力和

2、面臨的環(huán)境做出正確的戰(zhàn)略選擇。研究賽爾網絡有限公司的經營模式對于賽爾的實際運作有著直接的實踐意義。 本論文首先從中國互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展入手，通過對互聯(lián)網行業(yè)的宏觀發(fā)展狀況的介紹，進而將中國互聯(lián)網行業(yè)的性質進行定位。然后，為了了解行業(yè)競爭環(huán)境，論文中運用了著名的五種競爭力量理論對該行業(yè)的競爭結構進行了分析，從競爭對手、供應商、用戶等五方面對賽爾網絡面臨的外部環(huán)境進行了剖析并做出了力量對比結論。在對公司內部實力的分析中，運用SWOT分