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1、中國(guó)國(guó)內(nèi)移動(dòng)手機(jī)客戶數(shù)從絕對(duì)量上居于世界首位,出現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等數(shù)家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)共存的局面,但無(wú)論是競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度,還是競(jìng)爭(zhēng)的層面都是低層面的,價(jià)格仍是現(xiàn)階段最主要的競(jìng)爭(zhēng)手段和營(yíng)銷武器,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱.論文旨在通過(guò)對(duì)某移動(dòng)通信企業(yè)的分析研究,探討在當(dāng)前國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,應(yīng)該如何利用SWOT分析法和價(jià)值鏈分析法等理論分析工具,分析電信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),借助于市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),闡述江蘇當(dāng)前的移動(dòng)市場(chǎng)形勢(shì),以及移動(dòng)通信產(chǎn)品和客
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