工業(yè)工程畢業(yè)論文精益生產(chǎn)研究

1、中文題目：阜新泊姆克精工液壓公司的精益生產(chǎn)研究外文題目：PERMCOPRECISIONHYDRAULICCOMPANYOFFUXINSLEANMANUFACTURINGRESEARCH畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）共52頁(yè)（其中：外文文獻(xiàn)及譯文4頁(yè)）圖紙共0張完成日期2013年6月答辯日期2013年6月I摘要隨著精益生產(chǎn)方式的不斷推廣以及中國(guó)逐漸成為全球制造業(yè)的中心，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)希望通過(guò)采用精益生產(chǎn)方式，以更少的時(shí)間，更少的庫(kù)存，在所有競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)

2、中生產(chǎn)最少缺陷、最高品質(zhì)、最低成本、最快交貨的產(chǎn)品，以保持或提高其競(jìng)爭(zhēng)力。阜新泊姆克精工液壓公司是一家典型的制造加工企業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、工藝管理、品質(zhì)管理和物流管理等方面的問(wèn)題。伴隨著原材料成本的不斷上漲和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，阜新泊姆克精工液壓公司面臨的危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重，迫切需要提升公司的生產(chǎn)管理水平，于是公司決定推進(jìn)精益生產(chǎn)方式。論文嘗試?yán)镁嫔a(chǎn)的相關(guān)理論，結(jié)合阜新泊姆克精工液壓公司精益生產(chǎn)方式項(xiàng)目實(shí)施為背

3、景，對(duì)阜新泊姆克精工液壓公司實(shí)施精益生產(chǎn)方式的環(huán)境、實(shí)施的主要內(nèi)容進(jìn)行了研究。具體而言，論文對(duì)精益生產(chǎn)的理論研究和實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述；對(duì)精益生產(chǎn)方式的相關(guān)理論進(jìn)行了深入的分析；論述了阜新泊姆克精工液壓公司所處的行業(yè)環(huán)境以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，詳細(xì)研究了精益生產(chǎn)方式在阜新泊姆克精工液壓公司的實(shí)施，提出了實(shí)施的思路和目標(biāo)、實(shí)施的規(guī)劃、實(shí)施的主要內(nèi)容和實(shí)施的保障體系，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的具體過(guò)程重點(diǎn)研究了如何推行5S管理，如何建立和實(shí)施拉動(dòng)系