安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度1目的目的為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2范圍范圍本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。3引用文件引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第13號）；3.2《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（安監(jiān)總局令第17號）；3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQT90072011）；3.4《

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GBT296392013）。4管理內(nèi)容管理內(nèi)容4.14.1應(yīng)急管理急管理原則4.1.14.1.1實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制應(yīng)急管理工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，屬地負(fù)責(zé)”。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，屬地負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體系，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)的指揮作用。4.1.24.1.2以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故4.2.34.2.3各基層

3、單位及各項目工程，成立在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍，對事故現(xiàn)場在第一時間進行緊急應(yīng)急處置。4.34.3運行機制運行機制4.3.14.3.1預(yù)警各單位、部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式。4.3.24.3.2預(yù)警級別和發(fā)布根據(jù)危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價預(yù)測

4、分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案制定級別劃分。預(yù)警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可通過廣播、信息網(wǎng)絡(luò)、警報器等進行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。4.3.34.3.3應(yīng)急處置（1）信息報告安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘